Семинар
Как оптимизировать процесс
консолидации отчетности холдинга?

Посмотреть видеозапись

Отзывы клиентов

Татьяна Протасова, начальник финансового отдела Катрен

Сейчас можно с уверенностью говорить о достижении определенных положительных результатов. Первым и самым важным из них является появление единой, охватывающей все уровни организационной структуры компании и горизонтов планирования, системы бюджетного управления. Для компании это значит более высокое качество прогнозов, бюджетов и планов, более оперативный и скоординированный бюджетный процесс.
Публикации и блоги
Эксперт компании, Михаил Карташев, объясняет почему в своей работе крупным аэропортам необходимо использовать автоматизированные системы бюджетирования и как проводить модернизацию данных систем.
Расписание веб-семинаров Заказать презентацию Полезные материалы
Быстрый запрос

Ф.И.O.

Компания

Рабочий E-mail

Рабочий телефон

Ваш вопрос

Все поля обязательны для заполнения.

Клиенты

В разделе "Клиенты" мы представляем вашему вниманию информацию о наших проектах по внедрению систем Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning, Palo.

«Alpcot Agro»

Клиент: Cельскохозяйственный холдинг, занимающийся растениеводством и животноводством на территории России и Украины.
Проект: Автоматизация процесса консолидации финансовой отчетности

«Вертолеты России»

Клиент: Один из мировых лидеров вертолетостроительной отрасли, единственный разработчик и производитель вертолетов в России
Проект: Оптимизация системы бюджетного планирования на основе Oracle Hyperion Planning

САНФРУТ-Трейд

Клиент: Крупнейший производитель 100% соков, нектаров и холодного чая на территории Уральского региона и Поволжья.
Проект: Внедрение системы бизнес-анализа на базе Oracle BI 11

Pernod Ricard Rouss

Клиент: Лидер на российском рынке премиального алкоголя
Проект: Автоматизация процессов подготовки финансовой отчетности на базе Oracle Hyperion Planning

Издательский дом Condé Nast Россия

Клиент: Российское подразделение международного издательского дома Condé Nast, выпускающее такие известные глянцевые бренды, как Vogue, GQ, Tatler, Glamour
Проект: Автоматизация системы бюджетирования

Объединенная авиастроительная корпорация

Клиент: Приоритетными направлениями деятельности ОАО «ОАК» и входящих в Корпорацию компаний, являются: разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения.
Проект: Внедрение системы консолидации бюджетов и отчетов на базе Oracle Hyperion Planning

«Азбука Вкуса»

Клиент: Сеть продуктовых супермаркетов премиум-класса
Проект: Автоматизация системы планирования

«Маревен Фуд Сэнтрал»

Клиент: Крупнейший российский производитель продуктов быстрого приготовления. Основные виды деятельности компании - производство продуктов быстрого приготовления и их реализация в России и за рубежом. Продукция выпускается под известными брендами «Роллтон», «BIGBON», «Rolben», «RolRol» и «Петра».
Проект: Постановка стратегического бюджетного управления

Нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG»

Клиент: Международная группа производственных и обслуживающих компаний нефтесервисного сектора. Предоставляет услуги по капитальному ремонту скважин, гидро-разрыву пласта, большому бурению, сейсморазведке и т.п.
Проект: Внедрение системы бюджетирования и подготовки управленческой отчетности в терминах МСФО на базе Oracle Hyperion Planning

Diamond Age Capital Advisors Ltd.

Клиент: Инвестиционная компания
Проект: Создание системы управленческой отчетности и планирования