Российская ИТ-компания, предоставляющая услуги по ИТ-консалтингу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, созданию ИТ-инфраструктуры и ИТ-аутсорсингу.
Ключевая экспертиза Группы департаментов CPM – цифровая трансформация бизнес-процессов финансовой службы: стратегическое планирование, бюджетирование, прогнозирование, консолидация и трансформация финансовой отчетности.
ОТРАСЛИ
20 ЛЕТ
УСПЕШНОЙ РАБОТЫ
О ГРУППЕ ДЕПАРТАМЕНТОВ
300+
Дистрибуция
ОПЫТ И ВЫСОКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ
Из 1100+ завершенных с 2000 года проектов, более 300 были реализованы в области оптимизации бюджетных процессов, консолидации финансовой отчетности и планирования.
За 20 лет работы, мы накопили значительную отраслевую экспертизу и проектный опыт в области автоматизации бизнеса и повышения его эффективности с помощью внедрения систем класса Corporate Performance Management.
КВАЛИФИКАЦИИ
Chartered Institute of Management Accountants, ACCA и PME
90+
специалистов
КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
ГК«КОРУС Консалтинг» предлагает клиентам решения на базе платформы ТУРБО для цифровой трансформации финслужбы
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проекты:
Автоматизация бизнес-планирования и бюджетирования для Admitad на базе российского решения Optimacros.
Автоматизация бюджетирования и отчетности в ГК "КОРУС Консалтинг", на базе платформы Oprimacros
Автоматизация финансового планирования для «Самокат» в едином облачном решении Anaplan.
Автоматизация финансового планирования и отчетности для дивизиона «Удобрения» компании «ЕвроХим» на базе платформы Oracle Hyperion Planning;
Внедрение система долгосрочного финансового планирования (СДП) для группы ВТБ на базе платформы Oracle Hyperion Planning;
Автоматизация бюджетирования и отчетности в дивизионе «Горнорудный» компании ЕвроХим по методологии, разработанной с привлечением экспертов PwC, на базе платформы Oracle Hyperion Planning
ГК «КОРУС Консалтинг» создала решение для быстрого сбора данных из Excel-файлов
«Магнит» и «КОРУС Консалтинг» запустили первую в России образовательную программу по моделированию цепей поставок в LLamasoft
ГК «КОРУС Консалтинг» участник Oracle Partner Network (OPN) Cloud Program уровня Cloud Standard.
ГК «КОРУС Консалтинг» объявляет о расширении продуктовой линейки решением для подготовки и закрытия финансовой отчетности Oracle Enterprise Performance Reporting Cloud Service.
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проекты в компаниях - «Алвиса», «Газмромнефть – смазочные материалы», «Корпорация «Иркут» Опытно-конструкторском бюро им. А. C. Яковлева», «Борец», «Глобус».
Группа компаний «КОРУС Консалтинг» получила партнерский статус Gold корпорации SAP.
Проект по совершенствованию системы планирования и бюджетирования АО «Зарубежнефть» представлен на конкурсе «Проект года 2015», в номинации «Лучшее отраслевое решение», в категории «ТЭК».
ГК «КОРУС Консалтинг» добавляет облачное EPM-решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service в линейку продуктов для финансового планирования и бюджетирования.
// 2013 Проект по созданию и внедрению в ОАО «ОАК» системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning представлен на конкурсе «Проект года 2013», в номинации «Лучшее отраслевое решение».
// 2013 ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации автоматизированной системы бюджетного управления в российской авиастроительной корпорации ОАО «Корпорация «Иркут».
// 2013 ГК «КОРУС Консалтинг» представила собственное типовое решение для автоматизации бюджетирования в банках, разработанное на базе Oracle Hyperion Planning. Решение аккумулирует в себе многолетний опыт компании по оптимизации процессов бюджетного управления в международных компаниях и крупных холдингах.
// 2012 ГК «КОРУС Консалтинг» завершила в различных отраслях 12 проектов по внедрению решений для бюджетного управления. Среди крупных клиентов ГК «КОРУС Консалтинг» по направлению CPM в 2012 году – «Вертолеты России», корпорация «Иркут», «Объединенная авиастроительная корпорация», «Лента», «Никомед Дистрибьюшен Сентэ».
// 2012 ГК «КОРУС Консалтинг» стала платиновым партнером корпорации Oracle и подтвердила шесть специализаций: в авиакосмической и оборонной промышленности, в оптовой торговле и дистрибуции, в нефтегазовой отрасли, в отрасли «Потребительские товары», а также по продуктам Oracle Hyperion Financial Management и Oracle Hyperion Planning.
// 2011 ГК «КОРУС Консалтинг» расширила экспертизу по процессам бюджетного управления в розничной торговле и дистрибуции. Командой экспертов была создана типовая бюджетная модель, которая активно используется на практике и постоянно совершенствуется под новые задачи современного бизнеса. Завершен проект по автоматизации системы планирования в сети «Азбука Вкуса» и начался проект в дистрибьюторской компании «Перно Рикар Русь» (Pernod Ricard Rouss).
// 2012 В сфере авиастроения компания добилась значительных успехов благодаря подготовке сильной команды специалистов, которые обладают значительной экспертизой в специфике производств и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома. В 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России», начаты новые проекты.
// 2010 В настоящее время в активе компании две продуктовые специализации по решениям: Oracle Hyperion Planning и Oracle Hyperion Financial Management. И четыре отраслевые: авиакосмическая и оборонная промышленность (Aerospace and Defense), потребительские товары (Consumer Goods), оптовая торговля и дистрибуция (Wholesale Distribution), нефть и газ (Oil and Gas).
// 2010 ГК «КОРУС Консалтинг» - первый российский интегратор, подтвердивший экспертизу в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion.
// 2009 «КОРУС Консалтинг» получил статус сертифицированного партнера по бизнес-приложениям для управления эффективностью предприятия Oracle EPM, подтверждающий экспертизу компании по внедрению продуктов Oracle Hyperion.
// 2009 Завершено внедрение системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning в компании «Никомед Россия-СНГ» (часть крупной международной фармацевтической корпорации NYCOMED). На базе этой же платформы реализована автоматизация бюджетирования в крупном фармацевтическом холдинге ЗАО НПК «Катрен»;
// 2007 ГК «КОРУС Консалтинг» получает статус Infor «Лучший СРМ партнер 2007».
// 2006 ГК «КОРУС Консалтинг» получает награду Oracle «За значительный вклад в развитие бизнеса в металлургическом секторе»
// 2005 ГК «КОРУС Консалтинг» открывает практику Oracle (получен статус партнера корпорации по бизнес-приложениям и базовым технологиям);
// 2002 ГК «КОРУС Консалтинг» открывает отраслевую практику – телеком: крупнейшее в мире внедрение системы CPM в компании «Связьинвест». 2400 пользователей
// 2001 ГК «КОРУС Консалтинг» открывает практику CPM – стратегическое планирование, бюджетирование, прогнозирование, консолидация, трансформация отчетности, анализ (подписан генеральный дистрибуторский договор с Comshare), получен статус платинового партнера, получено право на обучение.
НАШИ ПАРТНЕРЫ
ГК «КОРУС Консалтинг» является партнером Optimacros.
ГК «КОРУС Консалтинг» — партнерAnaplan на территории Российской Федерации.
ГК «КОРУС Консалтинг» является партнером ТУРБО.
Помогаем автоматизировать финансовое планирование и бюджетирование на платформе Oracle.
Помогаем автоматизировать финансовое планирование и бюджетирование на платформе IBM.
ПОДРОБНЕЕ
ГОТОВЫ К ИЗМЕНЕНИЯМ И ЛУЧШИМ РЕЗУЛЬТАТАМ? ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ!