СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

О нас

ГК «КОРУС Консалтинг» – системный интегратор, предлагающий услуги по созданию, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, а также построению комплексной ИТ-инфраструктуры. В области Corporate Performance Management обладаем ключевыми компетенциями в методологическом обеспечении, автоматизации бюджетного управления, автоматизации сводной отчетности, автоматизации бизнес-анализа и управления бизнес-процессами.

«КОРУС Консалтинг» - платиновый партнер Oracle, золотой партнер корпорации SAP Solution Provider, золотой партнер Microsoft, компании Anaplan и Qlik, а также ведущий российский партнер других международных и отечественных вендоров.

Из 700+ завершенных с 2000 года проектов, более 100 были реализованы в области оптимизации бюджетных процессов, консолидации отчетности и внедрения систем бизнес-аналитики.

За 17 лет работы, мы накопили значительную отраслевую экспертизу и проектный опыт в области автоматизации бизнеса и повышения его эффективности с помощью внедрения систем класса EPM, BPM и BI.

Наша команда

Александр Семенов

Президент ГК «КОРУС Консалтинг»

Александр Рахманов

Генеральный директор
ГК «КОРУС Консалтинг»

Сергей Сафронов

Руководитель
департамента CPM

Наталья Демина

Директор по развитию
практики CPM

Алексей Кучин

Директор по развитию
практики CPM

Всеволод Тепляков

Руководитель
направления бизнес-планирования

Дмитрий Красилов

Руководитель направления
планирования и моделирования цепей поставок

Евгений Поваров

Руководитель направления
финансовой консолидации

Андрей Тишков

Руководитель направления
финансового планирования

Екатерина Родионова

Руководитель технической поддержки

Ключевые достижения

  • Ранее
  • 2011
  • 2012
  • 2013
  • 2014
  • 2015
  • 2016
  • 2017

2001

ГК «КОРУС Консалтинг» открывает практику CPM – стратегическое планирование, бюджетирование, прогнозирование, консолидация, трансформация отчетности, анализ (подписан генеральный дистрибуторский договор с Comshare), получен статус платинового партнера, получено право на обучение.

2002

ГК «КОРУС Консалтинг» открывает отраслевую практику – телеком: крупнейшее в мире внедрение системы CPM в компании «Связьинвест». 2400 пользователей;

2005

ГК «КОРУС Консалтинг» открывает практику Oracle (получен статус партнера корпорации по бизнес-приложениям и базовым технологиям);

2006

ГК «КОРУС Консалтинг» получает награду Oracle «За значительный вклад в развитие бизнеса в металлургическом секторе»

2007

ГК «КОРУС Консалтинг» получает статус Infor «Лучший СРМ партнер 2007».

2009

В 2009 году завершено внедрение системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning в компании «Никомед Россия-СНГ» (часть крупной международной фармацевтической корпорации NYCOMED). На базе этой же платформы реализована автоматизация бюджетирования в крупном фармацевтическом холдинге ЗАО НПК «Катрен»;

«КОРУС Консалтинг» получил статус сертифицированного партнера по бизнес-приложениям для управления эффективностью предприятия Oracle EPM, подтверждающий экспертизу компании по внедрению продуктов Oracle Hyperion.

2010

ГК «КОРУС Консалтинг» - первый российский интегратор, подтвердивший экспертизу в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion.

В настоящее время в активе компании две продуктовые специализации по решениям: Oracle Hyperion Planning и Oracle Hyperion Financial Management. И четыре отраслевые: авиакосмическая и оборонная промышленность (Aerospace and Defense), потребительские товары (Consumer Goods), оптовая торговля и дистрибуция (Wholesale Distribution), нефть и газ (Oil and Gas).

2011

В 2011 году ГК «КОРУС Консалтинг» расширила экспертизу по процессам бюджетного управления в розничной торговле и дистрибуции. Командой экспертов была создана типовая бюджетная модель, которая активно используется на практике и постоянно совершенствуется под новые задачи современного бизнеса. Завершен проект по автоматизации системы планирования в сети «Азбука Вкуса» и начался проект в дистрибьюторской компании «Перно Рикар Русь» (Pernod Ricard Rouss).

В сфере авиастроения компания добилась значительных успехов благодаря подготовке сильной команды специалистов, которые обладают значительной экспертизой в специфике производств и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома. В 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России», начаты новые проекты.

2012

ГК «КОРУС Консалтинг» представила собственное типовое решение для автоматизации бюджетирования в банках, разработанное на базе Oracle Hyperion Planning. Решение аккумулирует в себе многолетний опыт компании по оптимизации процессов бюджетного управления в международных компаниях и крупных холдингах.

В 2012 году ГК «КОРУС Консалтинг» завершила в различных отраслях 12 проектов по внедрению решений для бюджетного управления. Среди крупных клиентов ГК «КОРУС Консалтинг» по направлению CPM в 2012 году – «Вертолеты России», корпорация «Иркут», «Объединенная авиастроительная корпорация», «Лента», «Никомед Дистрибьюшен Сентэ».

В 2012 году ГК «КОРУС Консалтинг» стала платиновым партнером корпорации Oracle и подтвердила шесть специализаций: в авиакосмической и оборонной промышленности, в оптовой торговле и дистрибуции, в нефтегазовой отрасли, в отрасли «Потребительские товары», а также по продуктам Oracle Hyperion Financial Management и Oracle Hyperion Planning.

2013

Проект по созданию и внедрению в ОАО «ОАК» системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning представлен на конкурсе «Проект года 2013», в номинации «Лучшее отраслевое решение».

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации автоматизированной системы бюджетного управления в российской авиастроительной корпорации ОАО «Корпорация «Иркут».

2014

Проекты в ОАО «Газпромбанк», ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» и ГК «Инвитро» были признаны лучшими в своей области на Oracle EPM Summit.

 ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проекты в компаниях - «Стройландия», «Перно Рикар Русь», «Инвитро», «Лента», «Дикси», «Газпромбанк».

 ГК «КОРУС Консалтинг» добавляет облачное EPM-решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service в линейку продуктов для финансового планирования и бюджетирования.

2015

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» получила партнерский статус Gold корпорации SAP.

Проект по совершенствованию системы планирования и бюджетирования АО «Зарубежнефть» представлен на конкурсе «Проект года 2015», в номинации «Лучшее отраслевое решение», в категории «ТЭК».

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проекты в компаниях - «Зарубежнефть», «Азбука Вкуса», «Стройландия».


2016

ГК «КОРУС Консалтинг» участник Oracle Partner Network (OPN) Cloud Program уровня Cloud Standard.

ГК «КОРУС Консалтинг» объявляет о расширении продуктовой линейки решением для подготовки и закрытия финансовой отчетности Oracle Enterprise Performance Reporting Cloud Service.

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проекты в компаниях - «Алвиса», «Газмромнефть – смазочные материалы», «Корпорация «Иркут» Опытно-конструкторском бюро им. А. C. Яковлева», «Борец», «Глобус».

2017

ГК « КОРУС Консалтинг» пополнила портфель решений облачной платформой для управления эффективностью Anaplan.

ГК « КОРУС Консалтинг» предлагает новое облачное решение для консолидации отчетности - Oracle Financial Consolidation and Close Cloud Service.

Группа компаний «КОРУС Консалтинг» и LLamasoft объявили о стратегическом альянсе в России.


НАШИ ПАРТНЕРЫ

Отзывы клиентов