СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Автоматизация системы стратегического управления с использованием методологии Balanced Scorecards

Многопрофильная группа компаний «КОНТИ» работает на рынке недвижимости с 1992 года. Группа специализируется на строительстве жилья, инвестировании в строительные программы, реализации объектов недвижимости. Помимо строительства, группа занимается и эксплуатацией жилого фонда. В настоящее время «КОНТИ» осуществляет несколько крупных инвестиционных строительных проектов в Москве и регионах России.

Цель проекта: внедрение автоматизированной системы стратегического управления

Задачи проекта:

  • Разработать методологию стратегического планирования, увязанную с оперативным;  закрепить ответственность за достижение результата по направлению за конкретным руководителем, внедрить инструмент позволяющий управлять и контролировать сотрудников по выполнению стратегического плана.

Результаты проекта:

Применение методологии ССП в системе Geac Strategy Management позволило Группе компаний «КОНТИ»:

  • формализовать цели, задачи и миссию
  • сделать разработку и реализацию стратегии непрерывным процессом
  • трансформировать стратегию на оперативный уровень, ликвидировав  стратегический разрыв
  • принимать правильные стратегические решения
  • контролировать достижение как долгосрочных стратегических целей, так и конкретных плановых показателей
  • добиться того, чтобы реализация стратегических планов стала  работой всех сотрудников Группы компаний