Внедрение системы бюджетирования и консолидации
Угледобывающая компания «Белон» - крупный российский производитель угля и продуктов его переработки, один из лидеров на рынке металлотрейдинга в России
Цель проекта:
- Оптимизация существующей системы бюджетного управления и ее автоматизация за счет: Создания единой методологии процесса бюджетного управления группы;
-
Сокращения сроков подготовки бюджетов и отчетов по их исполнению;
-
Формирования консолидированного бюджета группы на основании единых стандартов с возможностью построения различных сценариев бюджетов;
-
Возможности проведения план/фактного анализа исполнения бюджетов;
-
Обеспечения ежемесячного контроля исполнения бюджетов;
-
Обеспечение возможности формирования скорректированного бюджета;
-
Уменьшения трудоемкости подготовки бюджетов Группы и сбора факта их исполнения.
Задачи проекта:
- Разработка единой методологии бюджетного управления в группе:
-
Разработка Бюджетного регламента;
-
Разработка интегрированной бюджетной модели для ОАО «Белон»;
- Разработка методики и модели консолидации бюджетов группы.
- Автоматизация процессов бюджетного управления:
-
Автоматизация разработанной системы бюджетного управления;
-
Обучение пользователей работе и самостоятельной поддержки системы.
Используемые решения и продукты:
