Внедрение системы бюджетирования и подготовки управленческой отчетности в терминах МСФО

Нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG» – международная группа производственных и обслуживающих компаний нефтесервисного сектора. Предоставляет услуги по капитальному ремонту скважин, гидро-разрыву пласта, большому бурению, сейсморазведке и т.п.

Цели проекта:

Анализ и описание бизнес-процессов бюджетного управления, определение функциональных требований, определение требований к бюджетной модели;
Формирование бюджетов отдельных компаний и группы в целом;
Оперативный пересчет данных в рамках тендерных кампаний;
Подготовка управленческой отчетности об исполнении бюджетов для ежемесячного анализа на совете директоров;
Унификация методологии бюджетного управления.

Результаты проекта:

Внедренная система бюджетирования и подготовки управленческой отчетности в терминах МСФО на базе Oracle Hyperion Planning, протестированная и готовая к эксплуатации;
Осуществлена опытно-промышленная эксплуатация и сопровождение клиента во время бюджетной кампании;
Регламентирующая и сопровождающая документация.

Используемые решения и продукты:

Oracle Hyperion Planning

Рекомендательное
письмо

Быстрый запрос

Алексей Кучин
Директор по развитию практики CPM

Бюджетирование

Бизнес-планирование

Консолидация финансовой отчетности

Оптимизация цепочки поставок

Техническая поддержка и развитие системы

Отраслевые решения

Для бюджетирования

Для оптимизации цепочки поставок

Для консолидации финансовой отчетности

Для бизнес-планирования

Дополнительные инструменты

Внедрение системы бюджетирования и подготовки управленческой отчетности в терминах МСФО

Используемые решения и продукты:

Быстрый запрос