• /
  • /

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления для нефтеперерабатывающих заводов (блок логистики, переработки и сбыта)

Платформа: Oracle Hyperion Planning

Вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов.
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО
ПРЕСС-РЕЛИЗ
70
предприятий
2
крупных нефтеперерабатывающих завода
82 900
сотрудников

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1
Адаптация системы бюджетного управления к переработанному Корпоративному плану счетов
2
Переход на новую платформу автоматизации
3
Создание единого информационного пространства сбора бюджетов, интегрированного с использующимися информационными системами
4
Сокращение трудозатрат на сбор бюджетов и различных вариантов прогноза
5
Быстрая реакция на директивы Корпоративного центра, приводящие к корректировке бюджетов
6
Создание возможностей проведения гибкого анализа данных

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

1
Автоматизирован процесс сбора бюджетов на 2-х НПЗ, с единой моделью планирования, учитывающей специфику каждого из заводов
2
Автоматизирована интеграция с внешними информационными системами
3
Проведена бюджетная кампания в новой системе как в рамках изолированного процесса сбора бюджетов, так и в рамках совмещения со сбором фактических данных и проведением план-факт анализа

Поделиться

ДРУГИЕ КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ В ОТРАСЛИ

НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ


ЗАДАТЬ ВОПРОС