СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Анализ, моделирование и оптимизация цепочки поставок для нефтесервисной компании

Анализ, моделирование и оптимизация цепочки поставок для нефтесервисной компании

  • Создание модели существующей цепочки поставок – калибровочной модели, полностью отражающей распределение затрат на историческом периоде;
  • Определение списка потенциальных локаций для размещения складов с помощью greenfield анализа;
  • Создание оптимизационной модели цепочки поставок компании;
  • Проведение сценарного анализа.

Задачи:

Ведущий мировой поставщик технологий для нефтегазовой отрасли непрерывно улучшает свои бизнес-процессы в части оптимизации логистической сети. Осознавая стратегическую значимость и конкурентные преимущества программного решения для дизайна цепей поставок, топ-менеджмент компании принял решение о внедрении соответствующего инструмента на платформе LLamasoft Supply Chain Guru® на уровне группы компаний.

Решение:

В рамках проекта команда «КОРУС Консалтинг» разработала оптимизационную модель, которая позволяет определить стратегию оптимизации цепочки поставок и рычаги оптимизации на долгосрочном горизонте, сократить операционные затраты за счет перераспределения потоков и изменения источников снабжения. Было рассчитано несколько сценариев развития логистической сети заказчика, которые предусматривали частичное закрытие существующих объектов и открытие новых складов с целью сокращения транспортных затрат на последнем плече. Отдельно был рассмотрен сценарий с перераспределением источников снабжения на существующей инфраструктуре.

Результаты:

Определен потенциал для снижения операционных затрат в размере 22,9% по отношению к текущим затратам на логистику за счет открытия новых складов и сокращения расстояния от склада до месторождения. При этом уменьшение складских затрат на 18,6% достигается за счет закрытия арендуемых баз и открытия 3PL складов. Выявлены дополнительные рычаги оптимизации, в том числе использование логистических мощностей разными бизнес-единицами. Новая система позволит компании принимать верные управленческие решения по развитию цепочки поставок на горизонте нескольких лет, а также эффективнее использовать текущую инфраструктуру, перераспределяя существующие транспортные потоки. 

Используемые решения и продукты: