Построение системы планирования и бюджетного управления

«Лента» – одна из крупнейших розничных сетей в России и вторая по размеру сеть гипермаркетов в стране. Компания была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 86 гипермаркетами в 50 городах по всей России и 15 супермаркетами в Москве и Московской области с общей торговой площадью около 567 730 кв. м.

Задачи проекта:

Обеспечение согласованности планов и бюджетов различных подразделений посредством автоматизации взаимосвязей между бюджетными блоками (план развития, продажи, маржа, цепочки поставок и т.д.);
Усиление взаимосвязи бюджетных показателей с целями акционеров, рыночной конъюнктурой и существующими возможностями бизнеса за счет реализации параметрической модели планирования бюджетов, основной на целевых показателях и фактических показателях;
Повышение уровня ответственности за исполнение бюджетных показателей за счет более глубокого вовлечения бизнес-подразделений в бюджетное планирование;
Обеспечение гибкости, оперативности и масштабируемости процессов бюджетного планирования в условиях роста бизнеса и частых изменений в бюджетных предпосылках.

Результаты проекта:

Усовершенствована методология бюджетного планирования;
Разработана и автоматизирована модель бюджетного планирования;
Разработана и реализована интеграция с корпоративным хранилищем данных на платформе SAP BW;
Подготовлена эксплуатационная документация;
Пользователи обучены работе с новой системой;
Проведена опытная эксплуатация системы;
Система передана на поддержку Заказчику.