Внедрение системы бюджетного управления

«Магнит» — российская компания-ритейлер и одноимённая сеть продовольственных магазинов.

Разработка методологии бюджетного планирования.
Автоматизация стратегического и среднесрочного финансового планирования на базе Oracle Hyperion Planning.

Созданы инструменты планирования и контроля использования инвестиций на среднесрочном и долгосрочном горизонте.
Разработана нормативно-методологическая база: методики планирования потребностей в ОС, НМА, персонале, складских мощностях и пр, модель планирования инвестиционных затрат, регламент планирования и контроля затрат, методика получения фактической информации, модель планирования расходов на основе драйверов затрат и нормативов к объему операций подразделений.
Автоматическое формирование финансовых отчетов на уровне отдельных торговых объектов и отчета о рентабельности товарных групп.
Подготовка полного пакета финансовой отчетности в терминах управленческой отчетности и МСФО.
Разработаны инструкции и правила эксплуатации системы, включая перечень необходимых организационных изменений.