МСК +7 (495) 647-50-46
СПб +7 (812) 677-56-90
  • /
  • /

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления

Платформа: Oracle Hyperion Planning

оборот в 2018 году
Российская авиастроительная компания, объединяющая крупнейшие авиастроительные предприятия России. Приоритетными направлениями деятельности ПАО «ОАК» и входящих в Корпорацию компаний, являются: разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения.
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО
411.6 МЛРД ₽
100 000
сотрудников

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1
Унификация и стандартизация методик и принципов планирования и учета на всех предприятиях Группы
2
Уменьшение трудоемкости формирования сводных и консолидированных бюджетов
3
Повышение детализации бюджетов и унификация запросов в ДЗО от всех подразделений УК
4
Повышение прозрачности бюджетного процесса
5
Создание единого информационного пространства для формирования бюджетов ДЗО и подготовки консолидированного бюджета

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

1
Внедрены единые подходы к предоставлению данных для консолидации от всех ДЗО Группы
2
Разработана и автоматизирована типовая модель бюджетного управления для ДЗО, не имевших ранее собственных автоматизированных систем, что значительно облегчает процесс формирования бюджетов и предоставления данных для консолидации
3
Осуществляется автоматическое формирование консолидированной отчетности по Группе компаний в целом
4
Реализована централизованная интеграция со смежными системами (передача плановых лимитов в систему оперативного контроля денежными средствами и загрузка фактических данных о совершенных оплатах, загрузка данных из системы инвестиционного планирования)
5
Система является источником данных для презентаций к Советам директоров ДЗО для защиты бюджетов

Поделиться

ДРУГИЕ КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ В ОТРАСЛИ

НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ


ЗАДАТЬ ВОПРОС