СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Постановка бюджетирования и Автоматизация регистрации фактического исполнения бюджета

ОАО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов»:

  • Входит в Группу компаний «Ренова»
  • Оборот более 6,6 млрд.руб. (2008г.)
  • Входит в тройку крупнейших производителей цветного проката в России
  • Производство широкого спектра металлопродукции из меди, никеля, цинка и сплавов на их основе:
    • около 16 000 типоразмеров
    • 140 сплавов
    • Прокаты, провода, лигатуры
  • Место расположения: Свердловская область

Задачи проекта

  • Разработка методологии бюджетного управления;
  • Разработка методов интеграции системы бюджетного управления с учетными системами MS Dynamics AX и 1С;
  • Внедрение автоматизированных систем бюджетного управления на базе Infor PM;
  • Интеграция АСБУ на базе Infor PM с учетными системами.

Результаты проекта:

Проектная документация

  • Положение о бюджетном управлении (финансовая структура и бюджеты)
  • Регламент бюджетного управления (управленческий цикл)
  • Регламент поддерживающих процессов (изменения)
  • Алгоритм сбора фактических данных

Бюджетная модель в MS Excel

  • Все бизнес-процессы через операционные и функциональные бюджеты подразделений
  • Все аспекты деятельности: доходы/расходы; поступления/платежи; активы/пассивы
  • Отчёты для внутреннего использования и для Реновы

Проектная команда со стороны «КОРУС Консалтинг» под руководством Сергея Сафронова подтвердила свою высокую компетенцию в сфере бизнес-консалтинга и привнесла необходимый опыт и знания в сфере разработки методологии бюджетного управления, ставшие одним из ключевых факторов успешной реализации проекта. В ходе опытной эксплуатации разработанная бюджетная модель показала полное соответствие поставленным задачам.

Савьяк Н.И., заместитель генерального директора по экономическим вопросам ОАО «КУЗОЦМ»