СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Разработка методологии и автоматизация бюджетного управления

Авиационная компания «Трансаэро» начала полеты в 1991 году. Компания является вторым крупнейшим авиаперевозчиком Российской Федерации на международных воздушных линиях. Около 85% объема пассажирских перевозок «Трансаэро» приходится на международные рейсы. Маршрутная сеть компании охватывает 85 направлений. «Трансаэро» является единственной авиакомпанией России, выполняющей регулярные полеты в пять частей света.

Цели проекта:

  • Создание инструмента для прогнозирование финансово-экономического состояния компании.
  • Внедрение процедур согласования плановых финансово-экономических показателей с подразделениями (центрами финансовой ответственности).
  • Закрепление финансовых полномочий и ответственности за ЦФО.
  • Решение задачи контроля и анализа финансово-экономического состояния компании.

Задачи проекта:

  • Анализ бизнес-процессов, определение функциональных требований, определение требований к бюджетной модели,
  • Автоматизация процесса сбора  и согласования бюджетов по ЦФО.
  • Автоматизация процесса получения фактических данных из систем: Microsoft Dynamics AX, Asia Next.

Результаты проекта:

  • Разработана бюджетная модель и методологическая документация:

    • Формы бюджетов и алгоритмы расчетов,

    • Положение  о бюджетном планировании,

    • Регламент бюджетного управления.

  • Автоматизированы процессы:

    • Процесс сбора и согласования данных,

    • Процесс загрузки фактических данных из системы Asia Next,

    • Процесс получения аналитической отчетности.

  • Обеспечен доступ к информации в масштабах всей компании.