МСК +7 (495) 647-50-46
СПб +7 (812) 677-56-90
  • /
  • /

Совершенствование процесса бюджетного управления и финансового учета

Платформа: Oracle Hyperion Planning

Российская компания, один из крупнейший российских фармацевтических дистрибьюторов. Основана в Новосибирске в 1993 году. Реализует около 10 тыс. наименований лекарственных препаратов, обладает собственными складскими площадями.
85
cубъектов РФ - география работы
114 295 М2
площадь складских помещений
193,1 МЛРД ₽
выручка в 2016 году
3 000+
сотрудников

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1
В компании для целей бюджетирования использовались два инструмента: MS Excel – для сбора данных и Oracle Financial Analyzer – для консолидации. Функциональность существующих систем накладывала ряд принципиальных ограничений
2
Отсутствие поддержки регламента бюджетного процесса
3
Недостаточно возможностей по построению отчетности и проведению анализа данных
4
Сложность поддержки и модернизации системы
5
Большие трудозатраты по сбору и консолидации данных
6
Система бюджетирования перестала отвечать потребностям бизнеса

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

1
Модель стратегического планирования (на пять лет) интегрирована с годовой бюджетной моделью
2
Все этапы финансового планирования - от выработки стратегии до корректировки оперативных планов подразделений, ведутся в единой системе с использованием общих методик, процедур и справочников
3
Повышена глубина планирования и число участников бюджетного процесса
4
Разработаны блоки планирования инвестиционной и финансовой деятельности
5
Формализован и автоматизирован регламент бюджетного процесса
6
Разработаны инструкции, закрепляющие за каждым участником бюджетного процесса его функциональные обязанности

Поделиться

ДРУГИЕ КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ В ОТРАСЛИ

НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ


ЗАДАТЬ ВОПРОС