БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Создавайте и сравнивайте разные версии бюджета, выбирайте наилучший вариант.

Переключайтесь между версиями при изменении условий.

Ставьте достижимые цели и KPI во взаимосвязи со стратегией.

Планируйте бюджеты до нужного уровня детализации (по направлениям, продуктам, группам товаров и пр.)

Используйте нормативно-драйверные модели.

Используйте факторный анализ для определения взаимосвязей событий и причин отклонений.

Сокращайте горизонт планирования и поддерживайте гибкое управление бюджетами.

Сохраняйте контроль над показателями и быстро реагируйте на изменения.

Обеспечивайте баланс между долгосрочными и краткосрочными целями.

Формируйте оперативные и скользящие прогнозы исполнения бюджетов

Актуализируйте бюджет с помощью прогнозных моделей

Управляйте влиянием факторов на прогнозном горизонте

Получайте мгновенный доступ к любым показателям операционной деятельности компании. 

Контролируйте влияющие объемные и стоимостные показатели

Используйте план-факт анализ для прозрачного мониторинга данных бюджетной кампании.

Моделируйте и оценивайте влияние макроэкономических факторов.

Быстро пересчитывайте бюджеты при внесении изменений, не теряя при этом качества данных.

Сверяйтесь со стратегией в режиме реального времени.