Автоматизация процесса бюджетирования

Российская инновационная фармацевтическая компания, основанная в 1997 году и сфокусированная на разработке и производстве новых оригинальных препаратов.
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО
ПРЕСС-РЕЛИЗ
ТОП 3
среди российских фармацевтических компаний

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1
Построение эффективной бюджетной модели холдинга
2
Унификация и стандартизация бюджетного процесса
3
Повышение качества управленческой информации
4
Доработка методологии бюджетного управления для целей автоматизации
5
Уточнение алгоритмов расчета плановой и фактической себестоимости продукции
6
Формализация регламента бюджетного процесса
7
Автоматическое получение фактических данных из учетной системы «Галактика» и пересчет фактической версии бюджета для целей план-фактного и других видов анализа

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

1
Реализована единая система бюджетного управления холдинга
2
Разработаны и автоматизированы процессы финансовой консолидации
3
Автоматизирован процесс получения управленческой отчетности
4
Все участники бюджетного процесса обучены и используют систему без привлечения специалистов планово-экономического отдела
5
Фактические данные в систему попадают автоматически из учетной системы «Галактика»

Поделиться

ДРУГИЕ КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ В ОТРАСЛИ

НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ

  • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    Единая среда для постановки и контроля финансовых целей
  • БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
    Быстрая бюджетная кампания и оперативное внесение изменений
  • КОНСОЛИДАЦИЯ И ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ
    Минимум рутины, максимум пользы для дела

ЗАДАТЬ ВОПРОС