СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления для нефтеперерабатывающих заводов (Блок логистики, переработки и сбыта)

ПАО «Газпром нефть»

  • Вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов.
  • В структуру входят более 70 предприятий, в т.ч. 2 крупных нефтеперерабатывающих завода (НПЗ) в Омске и Москве, для которых был реализован проект.

Задачи проекта:

  • Адаптация системы бюджетного управления к переработанному Корпоративному плану счетов;
  • Переход на новую платформу автоматизации;
  • Создание единого информационного пространства сбора бюджетов, интегрированного с использующимися информационными системами;
  • Сокращение трудозатрат на сбор бюджетов и различных вариантов прогноза;
  • Быстрая реакция на директивы Корпоративного центра, приводящие к корректировке бюджетов;
  • Создание возможностей проведения гибкого анализа данных.

Результаты проекта:

  • Автоматизирован процесс сбора бюджетов на двух НПЗ, с единой моделью планирования, учитывающей специфику каждого из заводов;
  • Автоматизирована интеграция с внешними информационными системами;
  • Проведена бюджетная кампания в новой системе как в рамках изолированного процесса сбора бюджетов, так и в рамках совмещения со сбором фактических данных и проведением план-факт анализа.

Используемые решения и продукты: