СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Внедрение системы бюджетирования и подготовки управленческой отчетности в терминах МСФО

Нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG» – международная группа производственных и обслуживающих компаний нефтесервисного сектора. Предоставляет услуги по капитальному ремонту скважин, гидро-разрыву пласта, большому бурению, сейсморазведке и т.п.

Цели проекта:

  • Анализ и описание бизнес-процессов бюджетного управления, определение функциональных  требований, определение требований к бюджетной модели;
  • Формирование бюджетов отдельных компаний и группы в целом;
  • Оперативный пересчет данных в рамках тендерных кампаний;
  • Подготовка управленческой отчетности об исполнении бюджетов для ежемесячного анализа на совете директоров;
  • Унификация методологии бюджетного управления.

Результаты проекта:

  • Внедренная система бюджетирования и подготовки управленческой отчетности в терминах МСФО на базе Oracle Hyperion Planning, протестированная и готовая к эксплуатации;
  • Осуществлена опытно-промышленная эксплуатация и сопровождение клиента во время бюджетной кампании;
  • Регламентирующая и сопровождающая документация.

Используемые решения и продукты:

Особо хочу отметить работу специалистов «КОРУС Консалтинг CPM», производивших внедрение системы. В ходе реализации проекта они ежедневно проявляли свою профессиональную компетенцию и конструктивную позицию. Мы полностью удовлетворены работой с компанией «КОРУС Консалтинг CPM» и надеемся продолжить наше сотрудничество в дальнейшем.

Мирзоян Леонид, член правления