МСК +7 (495) 001-38-72

Особенности автоматизации бюджетирования:

  • Планирование натурально-стоимостных показателей

    Планирование натурально-стоимостных показателей

    Автоматизированная система позволяет компаниям реализовать финансовое планирование с использованием натурально-стоимостных показателей.

    Многие дистрибуторы имеют огромную номенклатуру товаров, что делает планирование по каждой товарной позиции неоправданным с точки зрения трудозатрат подразделений. В то же время отсутствие количественной базы (натурально-стоимостных бюджетов) приводит к снижению точности планирования, поскольку в этом случае стоимостные показатели планируются исходя из прогнозируемых финансовых результатов. В таком случае количественное планирование может выполняться на уровне брендов или товарных групп в условных единицах.

  • Оценка рентабельности по брендам и клиентам

    Оценка рентабельности по брендам и клиентам

    Планирование и формирование отчетности в разрезе брендов (либо товарных групп, категорий) и клиентов является важной составляющей управления эффективностью компании. Использование современных решений для автоматизации бюджетирования, позволяет дистрибуторским компаниям выполнять задачи по планированию и анализу:

    • продуктового и клиентского портфелей;
    • коммерческой маржи;
    • вклада брендов и клиентов в покрытие условно-постоянных затрат.

  • Распределение косвенных расходов

    Распределение косвенных расходов

    Наибольшие затруднения при распределении косвенных расходов на проектах по автоматизации бюджетирования касаются самой методологии распределения. Перед проектной командой встает выбор: относить расходы на финансовый результат компании в целом или же распределять их на бизнес-направления, бренды, клиентов пропорционально выбранным драйверам. При этом методика распределения должна учитывать интересы различных подразделений компании-дистрибутора, на которые относятся расходы.

    Автоматизированные системы бюджетирования позволяют гибко настроить такие правила распределения расходов:

    • Выбирать, на какие объекты финансовой структуры относить расходы;
    • Для каждой статьи расходов указывать свою базу распределения;
    • Корректировать базы распределения.

  • Снижение ценовых и валютных рисков бизнеса

    Снижение ценовых и валютных рисков бизнеса

    Дистрибуторские компании в высокой степени подвержены ценовым и валютным рискам. Управление данными рисками в ходе бюджетной кампании предполагает формирование нескольких сценариев и версий бюджета с различным поведением цен и курсов валют, а также анализ влияния изменений цен и курсов на финансовый результат компании.

    Решения для бюджетирования, позволяют оперативно моделировать такие сценарии и версии и принимать решения по развитию компании, основываясь на их анализе.

Платформы для автоматизации


В наш портфель инструментов  входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров. Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.
  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
  • Anaplan
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • 1С: Управление Холдингом

Oracle Hyperion Planning

Решение для автоматизации процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования. Hyperion Planning предоставляет возможности для глубокого анализа бизнес-операций и их влияния на финансовые результаты компании с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования.


Oracle Planning and Budgeting Cloud Service

Облачное решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования от Oracle.

Решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service является частью облачных сервисов Oracle Cloud. Оно построено на платформе Oracle Hyperion Planning, поддерживает гибкие инструменты построения моделей бюджетного управления и финансового планирования в облачной модели, и позволяет предприятиям сократить цикл бюджетного и финансового планирования на недели или месяцы и улучшить точность планирования, с минимальными временными и финансовыми инвестициями.

Anaplan

Облачная платформа для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и анализа. С помощью Аnaplan Вы сможете:

  • создавать модели бизнес-планирования любой детализации до триллионов ячеек с возможностью what-if анализа и богатой визуализацией;
  • работать с любыми источниками фактических данных;
  • подключать к процессу сотни и тысячи пользователей;
  • адаптироваться к любым как внутренним, так и внешним изменениям;
  • работать без привлечение ИТ-специалистов.

SAP Business Planning and Consolidation

Программное решение для планирования, бюджетирования и консолидации, позволяющее автоматизировать и упростить составление планов, бюджетов и прогнозов, а также расчеты, связанные с консолидацией финансовой отчетности по национальным стандартами и МСФО и формированием внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании для сокращения длительности бюджетных циклов и ускорения сроков финансового закрытия.

1С: Управление Холдингом

Комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний, бюджетного управления и консолидации отчетности.



Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефону:
Москва +7 (495) 001-38-72,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефону:

Москва +7 (495) 001-38-72,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.

Бюджетирование в дистрибуции