МСК +7 (495) 001-38-72

Особенности автоматизации бюджетирования:

  • Быстрое перепланирование бюджетов и прогнозов

    Быстрое перепланирование бюджетов и прогнозов

    Быстрое перепланирование бюджетов и прогнозов с учетом изменений в планах развития сети – изменения в планах развития сети – в том числе, в количестве, графиках и региональной структуре открытий, реконструкций и закрытий, может стать «ночным кошмаром» для любого отдела управленческой отчетности. Ведь изменений в планах множество, а времени на пересчет планов и бюджетов обычно немного. Современная система бюджетного планирования устраняет эти трудности и обеспечивает быструю реакцию на меняющуюся конъюнктуру.

  • Связанное планирование всех блоков

    Связанное планирование всех блоков

    Связанное планирование всех блоков, опирающееся на актуальные планы развития и продаж – в отсутствии единой системы бюджетного управления, часто происходят «разрывы» в планах различных служб. Изменения в одном блоке планирования (например, продажах и марже) требуют актуализации планов в смежных блоках (например, в транспортной и складской логистике). Автоматизация позволяет снять технические барьеры при интеграции показателей смежных блоков, тем самым обеспечивая соответствие бюджетов реальным планам и потребностям бизнеса.


  • Драйверное планирование

    Драйверное планирование

    Драйверное планирование на основе статистики, с ориентиром на цели акционеров – автоматическая интеграция системы бюджетирования с источниками фактических показателей дает возможность учесть в планировании исторический уровень продаж и его факторы – сезонность продаж, качество дней, долю промо и др. Внедрение в модель бюджетирования сценариев, отражающих целевые показатели акционеров, выравнивает бюджеты относительно целей акционеров.


  • Сценарный анализ и прогнозирование

    Сценарный анализ и прогнозирование

    Сценарный анализ и прогнозирование без трудоемкой рутины – розничные сети вынуждены оперативно реагировать на изменения и вносить коррективы в свои планы. Автоматизированная система бюджетирования обеспечивает качественное моделирование различных сценариев и подготовку прогнозов, опирающихся на актуальные макропараметры, фактические показатели, новые версии планов и сценарных условий. Благодаря возможности создавать неограниченное количество версий и сценариев, пользователи автоматизированных систем бюджетирования могут проводить глубокий сценарный анализ быстро и с наименьшими издержками.


  • Бенчмаркинг подразделений

    Бенчмаркинг подразделений

    Бенчмаркинг подразделений – чтобы получить наибольшую отдачу от процессов бюджетирования, важно ставить амбициозные, но выполнимые цели. Этого можно добиться, используя показатели лидирующих подразделений в качестве драйверов планирования для отстающих подразделений. Автоматизированная система бюджетирования позволяет создать градацию подразделений по степени их успешности в показателях (например, уровень потерь, удельной стоимости персонала, затрат на электроэнергию и т.п.).


  • Быстрые распределения доходов и расходов

    Быстрые распределения доходов и расходов

    Быстрые распределения доходов и расходов для объективной оценки эффективности – для объективной оценки эффективности центров прибыли, важно иметь возможность точно и быстро, с учетом реальных драйверов доходов и расходов, распределять показатели в бюджеты доходов и расходов соответствующих магазинов и товарных направлений. Автоматизированная система бюджетирования выполняет распределения быстро и точно, используя различные методы распределения и драйверы.

  • Повышение ответственности

    Повышение ответственности

    Повышение ответственности за качественное планирование и выполнение бюджетов – благодаря возможностям современной автоматизированной системы бюджетирования, процесс бюджетного планирования может охватить всех сотрудников, отвечающих за выполнение тех или иных показателей. Таким образом, ответственность за формирование бюджетов смещается со служб, координирующих процесс (например, планово-экономическая служба), в сторону тех, кто отвечает за соответствующее бизнес-подразделение. Ответ «мы не выполнили план, потому что план был плохим», выходит из арсенала бюджетодержателей.


  • Единый источник регулярной управленческой отчетности

    Единый источник регулярной управленческой отчетности

    Единый источник регулярной управленческой отчетности – автоматизированная система бюджетирования устраняет недостатки, характерные для неавтоматизированных процессов: фрагментация данных, разрозненные источники, противоречия в получаемой информации. С помощью автоматизированной системы бюджетирования, различные виды регулярной план-фактной отчетности (бюджет доходов и расходов, управленческий баланс, бюджет движения денежных средств) можно формировать и получать из единого источника.


Платформы для автоматизации

В наш портфель инструментов входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров. Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.


  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
  • Anaplan
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • 1С: Управление Холдингом

Oracle Hyperion Planning

Решение для автоматизации процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования. Hyperion Planning предоставляет возможности для глубокого анализа бизнес-операций и их влияния на финансовые результаты компании с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования.

Oracle Planning and Budgeting Cloud Service

Облачное решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования от Oracle.

Решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service является частью облачных сервисов Oracle Cloud. Оно построено на платформе Oracle Hyperion Planning, поддерживает гибкие инструменты построения моделей бюджетного управления и финансового планирования в облачной модели, и позволяет предприятиям сократить цикл бюджетного и финансового планирования на недели или месяцы и улучшить точность планирования, с минимальными временными и финансовыми инвестициями.

Anaplan

Облачная платформа для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и анализа. С помощью Аnaplan Вы сможете:

  • создавать модели бизнес-планирования любой детализации до триллионов ячеек с возможностью what-if анализа и богатой визуализацией;
  • работать с любыми источниками фактических данных;
  • подключать к процессу сотни и тысячи пользователей;
  • адаптироваться к любым как внутренним, так и внешним изменениям;
  • работать без привлечение ИТ-специалистов.

SAP Business Planning and Consolidation

Программное решение для планирования, бюджетирования и консолидации, позволяющее автоматизировать и упростить составление планов, бюджетов и прогнозов, а также расчеты, связанные с консолидацией финансовой отчетности по национальным стандартами и МСФО и формированием внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании для сокращения длительности бюджетных циклов и ускорения сроков финансового закрытия.

1С: Управление Холдингом

Комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний, бюджетного управления и консолидации отчетности.



Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефону:
Москва +7 (495) 001-38-72,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефону:

Москва +7 (495) 001-38-72,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.