МСК +7 (495) 001-38-72

Примеры использования технологий моделирования LLamasoft:

  • Оптимизация товарных запасов

    Оптимизация товарных запасов

    Оптимизация запасов в мультиэшелонной цепочке поставок позволяет компаниям создавать точные модели во всех звеньях цепочки, с полным планом по запасам, который включает в себя оптимальный страховой запас, циклический запас и переходящий запас, а также стратегию работы с запасами для тех SKU и брендов, для которых планируется промо. Компании могут также использовать имитационные модели, чтобы прогнозировать уровень сервиса, уровни запасов и ограничения пропускной способности узла цепи поставок для любой потенциальной структуры цепочки.

  • Оптимизация затрат на обслуживание

    Оптимизация затрат на обслуживание

    Расходы на обслуживание (Cost-to-serve) - это анализ и количественная оценка затрат по всей цепочки поставок, понесенных для удовлетворения спроса конкретного клиента. Это делается путем моделирования всех операций цепочки поставок с распределением фиксированных и переменных затрат.

    В модели такого типа заносятся фиксированные затраты на склады, процессы (например, приемка товаров на складе), этапы процессы, затраты на персонал, транспортные затраты и переменные затраты по всей цепочке поставок, такие как, например, спрос.

  • Распределение производства: где и сколько производить?

    Распределение производства: где и сколько производить?

    Часто спрос на готовую продукцию меняется как в связи с ее сезонностью, так и от региона к региону. Поставщики СиМ и структура затрат также изменчивы. Компании сектора FMCG должны иметь возможность гибко реагировать на изменения спроса и затрат на производство, оптимизируя свои издержки. Это может выражаться в инвестициях в дополнительные мощности в конкретном регионе или в перераспределении производства. Моделирование и сценарный анализ помогает компаниям сбалансировать производство и гибко реагировать на изменение рыночных условий.

  • Планирование производства: утилизация текущих мощностей при минимальных издержках

    Планирование производства: утилизация текущих мощностей при минимальных издержках

    Модуль сетевой оптимизации Supply Chain Guru предоставляет возможность проводить моделирование производства, учитывая профили спроса на продукцию, а также определять оптимальные объемы производства глобально и на уровне отдельных производственных мощностей. В моделях возможно учитывать все необходимые детали производства – использование рабочей силы, отдельные производственные линии и процессы, необходимое сырье и материалы (СиМ), и, конечно, все типы капитальных и операционных затрат которые несет компания, производя продукцию.

  • Тактическая оптимизация транспорта

    Тактическая оптимизация транспорта

    Для многих компаний FMCG-сектора затраты на транспорт – это значительная часть всех затрат цепочки поставок, независимо от того, собственный парк у компании или наемный.

    Используя технологии моделирования, компании могут определять альтернативные конфигурации цепочки поставок, используя модуль сетевой оптимизации, а затем моделировать транспортные маршруты или делать это независимо. Это поможет компаниям определить оптимальные политики маршрутизации товара от склада до клиента, определить какое количество транспорта необходимо, создать оптимальные маршруты доставки или маршрутизации с большим количеством остановок и даже строить маршрутные листы для водителей.

Платформы для автоматизации

В наш портфель инструментов входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров. Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.

  • LLamasoft Supply Chain Guru

LLamasoft Supply Chain Guru

LLamasoft - инструмент анализа, моделирования и оптимизации цепей поставок.

Интерфейс Supply Chain Guru (SCG) делает моделируемую цепь визуально понятной, позволяя оперативно вносить необходимые изменения, быстро переходить от сценария к сценарию или от модели к модели. Результаты моделирования отображаются в гибко настраиваемых отчетах в виде таблиц, различных графиков, диаграмм или карт.



Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефону:
Москва +7 (495) 001-38-72,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефону:

Москва +7 (495) 001-38-72,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.