СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Для бюджетирования

Для бизнес-планирования

Для бизнес-анализа

Для консолидации

Для управления бизнес-процессами

Для оптимизации

ИТ-платформа

инструмент для решения задач бизнеса. При ее выборе необходимо учитывать не только ее функциональные возможности и стоимость приобретения, но и долгосрочную совокупную стоимость владения

ИТ-платформа для бюджетирования не только должна быть высокопроизводительной и масштабируемой, гибкой и легко управляемой, защищённой и отказоустойчивой, экономически оправданной и вписываться в общий ИТ-ландшафт компании. ИТ-платформа обязательно должна быть понятной бизнес-заказчику, а интерфейс системы должен ему нравиться.


Сергей Сафронов
Руководитель департамента CPM

Многие компании хотят не просто формировать планы и бюджеты, но и иметь возможность моделировать свое развитие, разрабатывать множество плановых сценариев и выбирать именно тот сценарий бизнес-плана, который наиболее точно отвечает стратегии компании. Причем бизнес-пользователи хотят делать это сами, с минимальным вовлечением ИТ-персонала. Без современных платформ автоматизации интегрированного бизнес-планирования, таких как Anaplan, реализовать это просто невозможно.

Всеволод Тепляков
Руководитель направления бизнес-планирования

Успех наших проектов во многом зависит от команды, которая их реализует. Именно поэтому мы с особой тщательностью подбираем специалистов, которые не только обладают глубокой технической экспертизой в области BI-платформ, но и досконально разбираются в специфике бизнеса наших клиентов. Сочетание этих компетенций помогают нам решать даже самые сложные задачи наших заказчиков, создавая фундамент для долгосрочных партнерских отношений.

Алексей Свердлов
Руководитель департамента BI

Выбор правильного инструмента во многом может определить успех проекта автоматизации. Зная особенности различных платформ, мы поможем сделать оптимальный выбор именно для вашей задачи.


Евгений Поваров
Руководитель направления финансовая консолидация

Успех проекта невозможен без полного погружения в специфику бизнес-среды и процессов функционального заказчика. Анализ среды включает изучение особенностей отрасли и деятельности компании, стратегии развития и текущих факторов рынка. И от того, как меняется бизнес-среда, должны меняться и совершенствоваться бизнес-процессы. В каждом проекте наша команда старается максимально сконцентрироваться на целях, которые стоят перед заказчиками, и предложить лучшее решение для их достижения.

Ангелина Михина
Руководитель направления BPM

Ключевой ценностью платформ моделирования цепочек поставок является измеримый экономический эффект от полученных результатов. Специалисты отдают предпочтение продуктам LLamasoft, потому что они обладают необходимой гибкостью в моделировании, мощными инструментами сценарного анализа, интеграцией с картографическими сервисами и возможностями облачных вычислений. Все это позволяет компаниям рассматривать использование платформы дизайна цепочек поставок как свое конкурентное преимущество.

Дмитрий Красилов
Руководитель направления оптимизационных решений