Платформы для бизнес-анализа

Повышение прозрачности процессов бюджетирования;
Снижение ошибок, повышение достоверности данных;
Повышение уровня контроля и координации текущей деятельности компании и подразделений;
Интеграция с учетными системами для загрузки фактических данных;
Мобильный доступ к информации с популярных платформ и устройств;
Создание единого хранилища финансовой информации;
Превращение бюджетного процесса в реальную систему управления предприятием за счет вовлечения ответственных подразделений (ЦФО) в процессы планирования, согласования и анализа отклонений.

Платформы для автоматизации бюджетирования:

Для бизнес-планирования

Внедрение и автоматизация систем интегрированного
бизнес-планирования на единой платформе – это:

Устранение разрывов между планами различных подразделений при планировании смежных бизнес-процессов (спрос, продажи, производство, закупки, управление персоналом и т.д.);
Отсутствие необходимости интеграции множества систем планирования для каждого подразделения;
Повышение достоверности и прозрачности плановых данных;
Онлайн расчеты и моделирование различных сценариев и условий, влияющих на план, выбор оптимального сценария для формирования бюджетов;
Сокращение трудозатрат как на разработку и сведение планов конкретных подразделений, так и на консолидацию планов в целом по компании;
Возможность проведения анализа данных не только в рамках отдельной бизнес-области (например, продажи), но и по смежным бизнес-областям (закупки, производство);
Формирование аналитической отчетности по исполнению ранее сформированных планов;
Возможность планировать и анализировать исполнение планов не только на рабочем месте, но и с мобильных устройств.

Платформа для автоматизации бизнес-планирования:

Anaplan

Для бизнес-анализа

Что скрывают Ваши данные?
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимы системы, способные оперативно собирать и анализировать большие объемы информации, а затем предоставлять результаты в удобном и понятном виде, помогая отвечать на основные вопросы бизнеса: что предлагать клиентам? Где искать источники дополнительных доходов и резервы для сокращения затрат? Какие усилия приносят результат?
Именно BI-платформы способны дать нужные ответы, так как помогают анализировать информацию, которая поступает в Вашу компанию.

Система бизнес-анализа – это:

Сбор и анализ ключевых показателей деятельности компании в единой среде
Визуализация отчетных данных и доступ с любого устройства
Достоверная информация для принятия обоснованных решений
Средство для повышения производительности сотрудников
Инструмент для самостоятельного анализа
Более эффективное использование ресурсов организации
Выявление скрытых закономерностей и «узких» мест
Повышение качества работы с клиентами
Повышение эффективности маркетинговых инициатив

Платформы для автоматизации бизнес-анализа

Для консолидации

Автоматизация консолидации
финансовой отчетности – это:

Сокращение затрат времени на каждом шаге процесса консолидации;
Единое хранилище для финансовых данных;
Единые алгоритмы консолидации, расчета корректировок и формирования отчетов;
Прозрачный процесс сбора, проверки и консолидации данных;
Четко разграниченный доступ к информации между пользователями;
Возможность оперативного получения требуемых отчетов;
Интеграция с внешними системами для загрузки консолидируемых данных;
Сокращение количества ошибок, связанных с ручным вводом информации.

Платформы для автоматизации консолидации финансовой отчетности:

Дополнительные инструменты:

Oracle Enterprise Performance Reporting Cloud Service (EPRCS)
Oracle Hyperion Financial Data Quality Management Enterprise Edition (FDM EE)

Для управления бизнес-процессами

Как автоматизировать важные внутренние бизнес-процессы, для которых нет специализированных инструментов? Наши решения на базе платформы K-Point позволяют бизнесу получить результаты в короткие сроки с оптимальными инвестициями.

Автоматизация управления бизнес-процессами – это:

Автоматизация без программирования
Сбор данных через веб-формы
Прозрачное управление процессами
Понятные и удобные интерфейсы
Интеграция с большинством ИТ-систем
Возможность развернуть решение в облаке
Внедрение в короткие сроки
Мобильный клиент

Платформа для управления бизнес-процессами

K-Point

Для оптимизации

Внедрение оптимизационных решений - это:

Повышение эффективности цепочек поставок;
Выявление и проактивное устранение узких мест цепочки поставок;
Снижение переменных затрат в цепи поставок за счет оптимального распределения потоков на 5-15%;
Повышение оборачиваемости запасов на 15-20% за счет оптимизации уровня страховых запасов;
Стратегическое планирование развития цепочки поставок с использованием оптимизации (greenfield vs brownfield);
Повышение готовности к изменению рыночных условий – оценка рисков (политические, страновые и др. риски).

Платформа для оптимизации цепочки поставок:

LLamasoft Supply Chain Guru (SCG)

ИТ-платформа для бюджетирования не только должна быть высокопроизводительной и масштабируемой, гибкой и легко управляемой, защищённой и отказоустойчивой, экономически оправданной и вписываться в общий ИТ-ландшафт компании. ИТ-платформа обязательно должна быть понятной бизнес-заказчику, а интерфейс системы должен ему нравиться.

Сергей Сафронов
Руководитель департамента CPM

Многие компании хотят не просто формировать планы и бюджеты, но и иметь возможность моделировать свое развитие, разрабатывать множество плановых сценариев и выбирать именно тот сценарий бизнес-плана, который наиболее точно отвечает стратегии компании. Причем бизнес-пользователи хотят делать это сами, с минимальным вовлечением ИТ-персонала. Без современных платформ автоматизации интегрированного бизнес-планирования, таких как Anaplan, реализовать это просто невозможно.

Всеволод Тепляков
Руководитель направления бизнес-планирования

Успех наших проектов во многом зависит от команды, которая их реализует. Именно поэтому мы с особой тщательностью подбираем специалистов, которые не только обладают глубокой технической экспертизой в области BI-платформ, но и досконально разбираются в специфике бизнеса наших клиентов. Сочетание этих компетенций помогают нам решать даже самые сложные задачи наших заказчиков, создавая фундамент для долгосрочных партнерских отношений.

Алексей Свердлов
Руководитель департамента BI

Выбор правильного инструмента во многом может определить успех проекта автоматизации. Зная особенности различных платформ, мы поможем сделать оптимальный выбор именно для вашей задачи.

Евгений Поваров
Руководитель направления финансовая консолидация

Успех проекта невозможен без полного погружения в специфику бизнес-среды и процессов функционального заказчика. Анализ среды включает изучение особенностей отрасли и деятельности компании, стратегии развития и текущих факторов рынка. И от того, как меняется бизнес-среда, должны меняться и совершенствоваться бизнес-процессы. В каждом проекте наша команда старается максимально сконцентрироваться на целях, которые стоят перед заказчиками, и предложить лучшее решение для их достижения.

Ангелина Михина
Руководитель направления BPM

Ключевой ценностью платформ моделирования цепочек поставок является измеримый экономический эффект от полученных результатов. Специалисты отдают предпочтение продуктам LLamasoft, потому что они обладают необходимой гибкостью в моделировании, мощными инструментами сценарного анализа, интеграцией с картографическими сервисами и возможностями облачных вычислений. Все это позволяет компаниям рассматривать использование платформы дизайна цепочек поставок как свое конкурентное преимущество.

Дмитрий Красилов
Руководитель направления оптимизационных решений

Бюджетирование

Бизнес-планирование

Консолидация финансовой отчетности

Бизнес-анализ (BI)

Продвинутая аналитика

Управление
бизнес-процессами (BPM)

Оптимизация цепочки поставок

Техническая поддержка и развитие системы

Отраслевые решения

Функциональные решения