МСК +7 (495) 647-50-46
СПб +7 (812) 677-56-90

КОРУС Консалтинг - партнер IBM



Cотрудничаем с ведущими мировыми вендорами и предлагаем первоклассные решения

ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Закажите бесплатную презентацию услуг на базе платформы IBM Planning Analytics
Заполните форму
IBM Planning Analytics
Решение для планирования и анализа, вовлечения бизнес-пользователей в создание и развитие модели и формирования единого подхода при работе с решением локально или в облаке.

IBM Planning Analytics

Функциональные возможности решения:
OLAP in memory
Отсутствие ограничений на объем данных в кубе, количество кубов, справочников и элементов справочников.
Высокая скорость расчетов
    Вертикальное масштабирование и параллельные расчеты
    Наличие встроенного ETL-средства
    Открытый API, программируемые расширения
    Интеграция кубов IBM PA с отчетами IBM PA BI
    Широкие средства настройки безопасности
    Возможность запускать технические процессы по расписанию
    Журнал изменения данных и мастер-данных ("аудиторский след")

    ПРЕИМУЩЕСТВА ПЛАТФОРМЫ

    1
    Максимум операций производится в оперативной памяти (технология In-memory)
    2
    Трансформация, корректировка, моделирование, консолидация и прочие расчёты в режиме реального времени
    3
    Минимальное время пересчета моделей и построения отчетности
    4
    Создание сложных поликубических моделей, неограниченное количество кубов
    5
    Неограниченное количество элементов аналитик
    6
    Автоматическая консолидация значений
    7
    Поддержка неограниченного количества версий и сценариев
    8
    Поддержка полного аудита действий пользователей с возможностью отката изменений
    9
    Многомерные аллокации, в т.ч. по драйверам; работа в кластере

    РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

    Retal - автоматизация модели SPP (текущий проект)
    Задачи проекта
    • Внедрение модели системы SPP (sales& production plan)
    • Разработка единой модели финансового планирования с поддержкой механизмов моделирования
    • Унификация бюджетных форм по всем предприятиям, входящим в рамки проекта
    • Разработка автоматизированной системы и интерфейсов интеграции со смежными системами и шаблонами документов
    • Реализация механизмов консолидации финансово-экономических показателей с возможностью моделирования
    Ожидаемые результаты
    ГРУППА «РЕТАЛ»
    • Повышение оперативности принятия управленческих решений благодаря оперативному доступу к актуальным, детальным данным на всех уровнях управления и в требуемой аналитике (по регионам, БЕ, продуктам и пр.)
    • Централизация контроля в условиях территориальной распределённости предприятий
    • Ориентация на стратегию развития за счет взаимосвязи процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования
    ПРЕДПРИЯТИЯ И КОМПАНИИ ГРУППЫ
    • Повышение качества процессов бюджетного управления: унификация бюджетных методик, сокращение сроков формирования и согласования бюджетов и отчетов
    • Обеспечение сквозного подхода к управлению от детальных объемных и нормативных показателей до финансовых результатов, углубление детализации данных
    • Повышение оперативности принятия управленческих решений благодаря оперативному доступу к актуальным данным

    «Сервье» - развитие системы планирования системы (текущий проект)
    Задачи проекта
    • Внедрение существующей системы бюджетирования в представительства компании на территории Республики Беларусь и Казахстан
    Решение
    • Разработано техническое проектное решение по реализации системы планирования, основанной на принципах российского подразделения
    • Выполнены работы по реализации системы
    • Система прошла приёмочные испытания и была передана в промышленную эксплуатацию. В настоящий момент осуществляется развитие решения.
    «Тайота» - развитие автоматизированной системы планирования и бюджетирования
    (текущий проект)
    Задачи проекта
    • Мониторинг решений по интеграции ПО с корпоративным хранилищем на базе MS SQL Server
    • Консультация Заказчика по логике функционирования Системы и правилам работы в Системе
    • Исправление ошибок в Системе и сопровождение рабочей активности по текущим бизнес процессам Заказчика в Системе
    • Разработка и согласование заданий на модификацию Системы, выполнение настроек и развитие функционала Системы в составе форм ввода и отчетности
    • Осуществление тестирования Системы
    • Документирование Системы
    «ГК Пионер» - автоматизация процессов формирования прогноза финансового результата
    Задачи проекта
    • Разработка решения для автоматизации формирования отчетности по стандартам МСФО (ОПУ и ОФП) по проекту
    • Автоматизация загрузки данных (план, факт, прогноз) из финансовых моделей (по оплате, по начислению, по проектам/общих) по меппингам статей
    • Обучение специалистов Заказчика возможностям работы с решением
    • Проведение приемочного тестирования и опытно-промышленной эксплуатации пилотного решения
    Решение
    Реализована и запущена в эксплуатацию модель финансового прогнозирования по МСФО с автоматическим формированием ключевых отчетов по проекту:
    ПРОГНОЗ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ
    • Валовая прибыль и рентабельность, выручка (драйверы), административные расходы, коммерческие расходы, прочие расходы
    • Прочие доходы и расходы (доходы от арендного бизнеса и реализации имущества)
    • Кредитный портфель
    • Финансовые расходы
    • Соотношение темпов продаж и строительства
    • Отчет о прибылях и убытках (1 год)
    • Отчет о прибылях и убытках (5 лет)
    ПРОГНОЗ СТАДИИ ГОТОВНОСТИ
    • Прогноз стадии готовности проекта
    • Прогноз стадии готовности по корпусам
    ПРОГНОЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ
    • Отчет о финансовом положении Группы

    X5 Group - разработка методологии бюджетирования торговых сетей «Перекресток» и «Карусель» с целью автоматизации
    Задачи
    • Усовершенствовать модель годового планирования торговых сетей (ТС) «Перекресток», «Карусель» и корпоративного центра (КЦ) для ускорения процессов годового планирования и поддержки большего числа сценариев планирования
    • Разработать мэппинг между данными первичного учета и моделью годового планирования
    • Обеспечить возможность поэтапной настройки системы через 2 месяца с начала старта проекта
    • Обеспечить корректную реализацию модели в системе
    ₋выполнить сопровождение настройки системы
    ₋провести тестирование системы.

    Решение
    • Подготовлена и согласована Концепция бюджетного планирования для ТС «Перекресток», ТС «Карусель» и КЦ
    • Разработана единая модель годового планирования для ТС «Перекресток» и «Карусель» и обеспечена реализация модели в системе на базе IBM Cognos TM1
    • Сроки проведения бюджетной кампании сокращены с 3-х до 2-х месяцев;
    • Интеграция с корпоративным хранилищем данных SAP BW обеспечила необходимое качество исходных данных
    • Обучены ключевые пользователи и обеспечено сопровождение тестирования и опытно-промышленной эксплуатации
    • Обеспечена многоверсионность бюджетов, в том числе поддержка различных версий финансовой структуры.