СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Новости

02.08.2018

Облачные сервисы Anaplan и Oracle вновь в лидерах магического квадранта Gartner по финансовому планированию и анализу

Платформы корпораций Oracle и Anaplan, партнёров ГК «КОРУС Консалтинг», вновь признаны лидерами магического квадранта аналитической компании Gartner по облачным решениям для финансового планирования и анализа – Cloud Financial Planning and Analysis Solutions (FP&A).

02.07.2018

«КОРУС Консалтинг» модернизирует бюджетирование «Инвитро» с помощью платформы Anaplan

ГК «КОРУС Консалтинг» начала проект по созданию автоматизированной системы бюджетирования на облачной платформе Anaplan в медицинской компании «Инвитро».

28.06.2018

«КОРУС Консалтинг» автоматизировал бюджетирование в группе компаний AsstrA на базе Oracle Hyperion Planning

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по автоматизации системы бюджетирования в международной группе компаний AsstrA. Созданная на платформе Oracle Hyperion Planning система стала единым для всей группы механизмом проведения бюджетных кампаний.

Публикации

Logistics.ru

Как сделать успешный проект по оптимизации цепей поставок

Отлаженная цепочка поставок играет немаловажную роль в крупных компаниях, поскольку обеспечивает должное функционирование целого ряда процессов. Каковы нюансы проекта, и что требует дополнительного внимания при взаимодействии с клиентом и внедрении решения, оправдывающего ожидания, рассказывает руководитель направления планирования и моделирования цепей поставок ГК «КОРУС Консалтинг» Дмитрий Красилов.

Logistics.ru

Игры в цепочки поставок

Как грамотно подобранное ПО может автоматизировать бизнес-задачи, превращая процесс управления цепочками поставок в захватывающую игру, рассказывает изданию Logistics.ru руководитель группы оптимизации логистических процессов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг» Иван Глушаков.

Блог

Отчет компании IDC

Проблемы, связанные с устаревшими EPM-системами

Подавляющее большинство организаций используют Microsoft Excel при решении бизнес-задач. Однако, несмотря на гибкость, которую электронные таблицы предоставляют конечным пользователям, у них есть множество недостатков при согласованном групповом планировании и взаимодействии, некоторые приводим в материале из отчета компании IDC.

Отчет компании IDC

Стратегическое значение управления эффективностью предприятия

Процесс управления эффективностью охватывает весь бизнес, чтобы компания могла управлять доходами и расходами на нескольких временных горизонтах и в конечном счете прибыльностью. Почему  стратегическое управление бизнесом требует решений нового класса - систем интегрированного планирования?  Читайте в материале из отчета компании IDC.