Как правильно спланировать логистические расходы компании, рассказывает Анастасия Корнилова, менеджер проектов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».

Наталья Карпинская, менеджер проектов департамента BI ГК «КОРУС Консалтинг» – о том, как снизить затраты ритейлера в разы за счет оптимизации работы торговых точек.

Руководитель направления оптимизационных решений департамента CPM нашей компании Дмитрий Красилов рассказал в материале журнала Retail & Loyalty о подходах к использованию технологий моделирования и оптимизации логистических операций в FMCG.

Павел Иванов, менеджер системы по взаимодействию между поставщиками и торговыми сетями, ГК КОРУС Консалтинг, и Юрий Костенко, руководитель по разработке ООО «КСР», рассказывают о преимуществах автоматизации взаимодействия между поставщиками и торговыми сетями.

«Эксперты в области big data в первую очередь должны обладать аналитическим складом ума и глубокими математическими знаниями, должны уметь докапываться до сути и выявлять неочевидные закономерности. Высококлассные специалисты, кроме этого, должны хорошо знать продуктовую линейку различных вендоров» — Александр Зенькович, менеджер проектов направления продвинутой аналитики департамента BI ГК «КОРУС Консалтинг, рассказывает, каким должен быть профессионал в области Advanced Analytics.

Директор по HR-консалтингу ГК «КОРУС Консалтинг» Михаил Кузьминов рассказал, как ритейлерам, производственным, логистическим и многим другим компаниям планировать рабочее время сотрудников и эффективно его оплачивать с помощью WFM-систем (Workforce Management).