Эксперт по планированию и моделированию цепей поставок ГК «КОРУС Консалтинг» Валерия Турсунова рассказывает, с какими трудностями сталкиваются компании при сборе данных при создании «цифрового двойника» цепочки поставок? Может ли математика помочь решить: закрывать или нет распределительный центр? Почему моделям цепей поставок не стоит доверять без проверки на устойчивость? И когда в уже реализованном проекте наконец-то можно будет поставить точку?

О применении «цифровых двойников» в логистике рассказывает Дмитрий Красилов, руководитель направления планирования и моделирования цепей поставок департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг». 

Отлаженная цепочка поставок играет немаловажную роль в крупных компаниях, поскольку обеспечивает должное функционирование целого ряда процессов. Каковы нюансы проекта, и что требует дополнительного внимания при взаимодействии с клиентом и внедрении решения, оправдывающего ожидания, рассказывает руководитель направления планирования и моделирования цепей поставок ГК «КОРУС Консалтинг» Дмитрий Красилов.

Как грамотно подобранное ПО может автоматизировать бизнес-задачи, превращая процесс управления цепочками поставок в захватывающую игру, рассказывает изданию Logistics.ru руководитель группы оптимизации логистических процессов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг» Иван Глушаков.

Как правильно спланировать логистические расходы компании, рассказывает Анастасия Корнилова, менеджер проектов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».

Руководитель направления оптимизационных решений департамента CPM нашей компании Дмитрий Красилов рассказал в материале журнала Retail & Loyalty о подходах к использованию технологий моделирования и оптимизации логистических операций в FMCG.