МСК +7 (495) 001-38-72

Пресс-центр

Публикации в СМИ

12.12.2019

Что в копии тебе моей: как создать «цифрового двойника» цепи поставок

Эксперт по планированию и моделированию цепей поставок ГК «КОРУС Консалтинг» Валерия Турсунова рассказывает, с какими трудностями сталкиваются компании при сборе данных при создании «цифрового двойника» цепочки поставок? Может ли математика помочь решить: закрывать или нет распределительный центр? Почему моделям цепей поставок не стоит доверять без проверки на устойчивость? И когда в уже реализованном проекте наконец-то можно будет поставить точку?

07.11.2019

«Цифровые двойники» в логистике: как математика помогает экономить

О применении «цифровых двойников» в логистике рассказывает Дмитрий Красилов, руководитель направления планирования и моделирования цепей поставок департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг». 

13.07.2018

Как сделать успешный проект по оптимизации цепей поставок

Отлаженная цепочка поставок играет немаловажную роль в крупных компаниях, поскольку обеспечивает должное функционирование целого ряда процессов. Каковы нюансы проекта, и что требует дополнительного внимания при взаимодействии с клиентом и внедрении решения, оправдывающего ожидания, рассказывает руководитель направления планирования и моделирования цепей поставок ГК «КОРУС Консалтинг» Дмитрий Красилов.

11.05.2018

Игры в цепочки поставок

Как грамотно подобранное ПО может автоматизировать бизнес-задачи, превращая процесс управления цепочками поставок в захватывающую игру, рассказывает изданию Logistics.ru руководитель группы оптимизации логистических процессов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг» Иван Глушаков.

30.01.2018

Планирование логистических расходов в ритейле

Как правильно спланировать логистические расходы компании, рассказывает Анастасия Корнилова, менеджер проектов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».

07.11.2017

Технологии дизайна цепей поставок в FMCG как инструмент повышения эффективности

Руководитель направления оптимизационных решений департамента CPM нашей компании Дмитрий Красилов рассказал в материале журнала Retail & Loyalty о подходах к использованию технологий моделирования и оптимизации логистических операций в FMCG.

25.07.2017

Как сделать цепочки поставок конкурентным преимуществом для бизнеса?

Дмитрий Красилов, руководитель направления «Оптимизационные решения» департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг», рассматривает нюансы планирования цепей поставок через их моделирование и последующий сценарный анализ.

14.07.2017

Как ускорить выпуск отчетности в ритейле с помощью автоматизации трансформационных корректировок

О том, как с помощью автоматизации трансформационных корректировок ускорить выпуск отчетности в ритейле и прийти к более быстрому закрытию, рассказывает Мария Чухутина, старший консультант департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».

19.01.2017

Как организовать бюджетирование в машиностроении

При реализации системы бюджетирования на машиностроительном предприятии важно учитывать некоторые особенности индустрии. Дарья Сидорова, менеджер проектов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг» написала об отраслевых особенностях, которые важно понимать.

07.07.2016

Как составить техзадание по консолидации

Консолидация финансовой отчетности Группы компаний по МСФО – сложная организационная, методологическая и техническая задача. О том, как составить техзадание для интегратора, чтобы программу не приходилось бесконечно дорабатывать читайте в материале Евгения Поварова, руководителя направления финансовой консолидации.

29.04.2016

«Сколько это стоит?»

Всеволод Тепляков о вопросах ценообразования ИТ и бизнес-консалтинговых проектов – когда и почему этот вопрос возникает, как и кому его задают, и стоит ли ждать простого и однозначного ответа.

11.02.2016

Oracle призывает партнеров

Сергей Сафронов, директор департамента CPM, о новой программе корпорации Oracle - Oracle PartnerNetwork (OPN) Cloud Program, направленной на развитие облачного бизнеса.

08.12.2015

Типичные ошибки проектов по автоматизации систем бюджетирования

Максим Кудряшов, консультант-эксперт департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг» о распространенных ошибках, совершаемых компаниями при построение автоматизированной системы бюджетирования, и простых способов их избежать.

21.01.2015

«Объединенная авиастроительная корпорация» завершила разработку и внедрение типовой системы бюджетирования на своих предприятиях

Интервью с Ильей Липисом и Андреем Эль Сайдом, ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация», о проекте разработки и внедрения системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning – предпосылках, ходе, результатах и многом другом – в материале портала CFO Russia.

01.10.2014

«В 2015–2016 годах выручка корпорации превысит 400 млрд рублей, что выведет бизнес на безубыточность»

О целях и результатах проекта, реализованного ГК «КОРУС Консалтинг», по созданию и внедрению типовой системы бюджетирования на предприятиях группы «ОАК» рассказывает Андрей Эль Сайд, директор по корпоративной экономике ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация»

04.09.2014

«Лента» подвела итоги использования системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning

Сеть розничных магазинов «Лента» подвела итоги использования автоматизированной системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning.

01.09.2011

Бюджетное управление аэропорта: своевременная модернизация

Эксперт компании, Михаил Карташев, объясняет почему в своей работе крупным аэропортам необходимо использовать автоматизированные системы бюджетирования и как проводить модернизацию данных систем.

03.05.2011

Что мешает активному переходу заказчиков в России к «облачным» технологиям?

О факторах препятствующих активному переходу заказчиков в России к использованию «облачных» технологий отвечала Юлия Лушина, заместитель генерального директора  «КОРУС Консалтинг CPM», в рамках проекта «Бизнес в облаках» от iBusiness.

01.05.2011

Особенности автоматизации бюджетного управления на предприятиях транспортной отрасли

Надежда Притулюк, менеджер проектов «КОРУС Консалтинг»: Как транспортной компании получить максимальную выгоду от автоматизации процессов бюджетного управления.

21.02.2011

Уроки кризиса: внедрять или замораживать ИТ?

Финансовый кризис заставил многие организации сократить любые непрофильные расходы, в том числе и бюджеты на ИТ. Одной из немногих компаний, решившихся на серьезное ИТ-изменение, стала C.A.T.oil. На вопросы CNews отвечала Юлия Макарова, генеральный директор "КОРУС Консалтинг CPM".

13.07.2010

Бюджетирование: дистрибьютор выбрал систему

Для любого современного предприятия обеспечение идеальной работы системы бюджетирования является одной из первоочередных задач. О том, как данная задача может решаться в фармацевтической компании-дистрибьюторе, CNews рассказали...