- Определение стратегических целей
- Назначение ответственных за выполнение мероприятий и достижение целей
- Связь с моделями планирования среднесрочного контура
- Мониторинг и анализ достижения целей, корректировка стратегии
Планирование продаж и операций (Sales&Operations Planning, S&OP)
- Планирование спроса
- Планирование продаж по продуктам, каналам сбыта, регионам, точкам продаж и пр.
- Балансировка планов производства, спроса, продаж, запасов и закупок
- Трансформация планов в натуральных показателях в финансовые планы
Планирование персонала (Workforce planning)
- Планирование потребности в персонале по центрам ответственности
- Планирование вакансий
- Планирование изменений должностей
- Планирование расходов на персонал