российская ИТ-компания, предоставляющая услуги по ИТ-консалтингу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, созданию ИТ-инфраструктуры и ИТ-аутсорсингу.

Бизнес-планирование

Эффективное управление предприятием немыслимо без процессов бизнес-планирования. Главная трудность состоит в том, чтобы увязать между собой бизнес-планы различных подразделений и функций компаний (продажи, закупки, производство, логистика, финансы, HR и т.п.) на горизонтах управления от оперативного до стратегического. Для повышения прозрачности управления необходима трансформация разрозненных процессов бизнес-планирования в систему интегрированного бизнес-планирования.

Стратегическое планирование

Определение стратегических целей
Назначение ответственных за выполнение мероприятий и достижение целей
Связь с моделями планирования среднесрочного контура
Мониторинг и анализ достижения целей, корректировка стратегии

Планирование продаж и операций (Sales&Operations Planning, S&OP)

Планирование спроса
Планирование продаж по продуктам, каналам сбыта, регионам, точкам продаж и пр.
Балансировка планов производства, спроса, продаж, запасов и закупок
Трансформация планов в натуральных показателях в финансовые планы

Планирование персонала (Workforce planning)

Планирование потребности в персонале по центрам ответственности
Планирование вакансий
Планирование изменений должностей
Планирование расходов на персонал

За время существования «КОРУС Консалтинг», а это более 20 лет, наши консультанты накопили очень серьезный опыт внедрения систем бизнес-планирования в таких ключевых отраслях экономики, как ритейл, дистрибуция, производство, строительство и многих других. Главной особенностью нашей команды является то, что мы понимаем, как и почему именно так устроены процессы бизнес-планирования, какие болевые точки есть в данных процессах и как их устранить, в том числе с помощью внедрения автоматизированных систем. Изучив текущее состояние процессов заказчика в области бизнес-планирования и требования и пожелания заказчика по их совершенствованию, мы подберем наиболее подходящее решение и в области методологии планирования, и в области выбора и настройки платформы для его автоматизации.

Всеволод Тепляков
Руководитель направления бизнес-планирование

Бюджетирование

Бизнес-планирование

Консолидация финансовой отчетности

Оптимизация цепочки поставок

Техническая поддержка и развитие системы

Отраслевые решения

Для бюджетирования

Для оптимизации цепочки поставок

Для консолидации финансовой отчетности

Для бизнес-планирования

Дополнительные инструменты

Бизнес-планирование