Планирование, мониторинг и анализ продаж и операций являются фундаментом для принятия решений в области повышения операционной эффективности. Особенно это важно для компаний из таких отраслей, как ритейл, дистрибуция, производство – ведь даже небольшое повышение эффективности того или иного процесса способно обеспечить серьезное снижение себестоимости за счет больших объемов производства и продаж. Это позволит заработать больше прибыли, а значит, большее количество средств можно будет инвестировать в дальнейшее повышение эффективности, сохраняя лидирующие позиции на рынке.
Планирование спроса
Планирование продаж по продуктам, каналам сбыта, регионам, точкам продаж и пр.
Балансировка планов производства, спроса, продаж, запасов и закупок
Трансформация планов в натуральных показателях в финансовые планы
