Автоматизация бюджетирования

Грамотно выстроенные процессы бюджетного управления позволяют планировать деятельность компании в соответствии с поставленными стратегическими целями. Автоматизированные системы дают компаниям возможность вести мониторинг оперативных показателей, отслеживать влияние отклонений на достижение стратегических показателей и оперативно реагировать на такие отклонения.

Автоматизировав систему бюджетного управления, наши клиенты получают необходимые инструменты, для того чтобы сократить сроки бюджетной кампании:

• четко выстроить процесс бюджетирования;
• контролировать ход бюджетной кампании и вовремя реагировать на возможные отклонения от графика;
• своевременно получать фактические данные, необходимые для формирования на их основе планов компании;
• оперативно формировать альтернативные варианты планов и бюджетов.

Создание единой информационной среды для процессов бюджетирования и формирования управленческой отчетности – это возможность:

• использовать один инструмент для подготовки и анализа фактической и плановой отчетности, формирования прогнозов, моделирования сценариев развития бизнеса;
• всегда работать с актуальной отчетностью и актуальной версией планов и бюджетов;
• создать единый стандарт предоставления информации в компании;
• наладить тесное взаимодействие сотрудников подразделений компании при подготовке планов и бюджетов.

Система бюджетного управления позволяет автоматизировать рутинные процедуры, такие как сбор данных от подразделений, проверка корректности и согласованности показателей, консолидация данных, формирование фактической отчетности.

Снижение числа ручных операций и сокращение количества ошибок, связанных с выполнением ручных операций, позволяет высвободить драгоценное время сотрудников компании для анализа данных, проработки альтернативных планов и принятия лучших управленческих решений.