СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Постановка методологии бюджетирования - это:

  • Разработка методик бюджетирования

    Разработка методик бюджетирования

    Наши методологи имеют большой прикладной опыт в разработке бюджетных моделей, включая разработку структуры бюджета, состава и детализации его аналитик, разработку бюджетного классификатора (бюджетного плана счетов) и методик расчета показателей, а также макетов бюджетных форм и отчетов.

    Если Заказчик уже выбрал платформу для автоматизации, то бюджетные формы и модель данных будут разработаны с учетом ее особенностей, что позволит сократить время и ресурсы на автоматизацию.


  • Разработка методик консолидации бюджетов

    Разработка методик консолидации бюджетов

    Для холдинговых структур или компаний, образующих группу, с различными видами деятельности наши консультанты разработают модель консолидации бюджетов с учётом требований управленческой отчётности, требований МСФО и накопленного опыта решения подобных задач в крупных холдингах.

    Благодаря успешно реализованным проектам наши клиенты получают возможность оперативно формировать консолидированные бюджеты по РСБУ, МСФО или своим стандартам управленческого учета.

  • Подготовка регламентов бюджетирования

    Подготовка регламентов бюджетирования

    Формализуя процессы бюджетирования, мы позволяем компаниям отвечать на следующие вопросы:

    • Как новым сотрудникам компании оперативно получить информацию, по каким принципам и правилам формируются планы и бюджеты?
    • Как организовать коммуникацию между подразделениями компании для формирования итогового бюджета?
    • В какие сроки требуется подготовить планы и бюджеты?
    • Какие этапы согласования планов и бюджетов должны быть и когда?

  • Разработка правил сбора фактических данных и методов анализа отклонений

    Разработка правил сбора фактических данных и методов анализа отклонений

    План без факта его исполнения мало информативен с точки зрения принятия управленческих решений. Анализ исторических, фактических данных и анализ исполнения бюджетов дает ценную информацию для планирования и прогнозирования будущих периодов. Поэтому во всех проектах по бюджетированию есть задачи, связанные с анализом учётных систем и разработкой методов извлечения фактических данных с целью проведения план-факт анализа.

    Наши консультанты много раз решали подобные задачи, разрабатывая методологические правила соответствия модели бюджетирования с планом счетов учётной системы.

Платформы для автоматизации

В наш портфель инструментов входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров.
Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.

  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
  • Anaplan
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • 1С: Управление Холдингом

Oracle Hyperion Planning

Решение для автоматизации процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования. Hyperion Planning предоставляет возможности для глубокого анализа бизнес-операций и их влияния на финансовые результаты компании с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования.

Oracle Planning and Budgeting Cloud Service

Облачное решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования от Oracle.

Решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service является частью облачных сервисов Oracle Cloud. Оно построено на платформе Oracle Hyperion Planning, поддерживает гибкие инструменты построения моделей бюджетного управления и финансового планирования в облачной модели, и позволяет предприятиям сократить цикл бюджетного и финансового планирования на недели или месяцы и улучшить точность планирования, с минимальными временными и финансовыми инвестициями.

Anaplan

Облачная платформа для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и анализа. С помощью Аnaplan Вы сможете:

  • создавать модели бизнес-планирования любой детализации до триллионов ячеек с возможностью what-if анализа и богатой визуализацией;
  • работать с любыми источниками фактических данных;
  • подключать к процессу сотни и тысячи пользователей;
  • адаптироваться к любым как внутренним, так и внешним изменениям;
  • работать без привлечение ИТ-специалистов.

SAP Business Planning and Consolidation

Программное решение для планирования, бюджетирования и консолидации, позволяющее автоматизировать и упростить составление планов, бюджетов и прогнозов, а также расчеты, связанные с консолидацией финансовой отчетности по национальным стандартами и МСФО и формированием внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании для сокращения длительности бюджетных циклов и ускорения сроков финансового закрытия.

1С: Управление Холдингом

Комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний, бюджетного управления и консолидации отчетности.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефонам:
Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефонам:

Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.