Четкая связь оперативных показателей и стратегических целей
Единый источник управленческой информации
Предсказуемость результатов
Стратегическое финансовое
планирование
Эффективное управление предприятием немыслимо без процессов бизнес-планирования. Главная трудность состоит в том, чтобы увязать между собой бизнес-планы различных подразделений и функций компаний (продажи, закупки, производство, логистика, финансы, HR и т.п.) на горизонтах управления от оперативного до стратегического. Для повышения прозрачности управления необходима трансформация разрозненных процессов бизнес-планирования в систему интегрированного бизнес-планирования
Платформы
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
для получения презентации заполните форму
- Определение стратегических целей
- Назначение ответственных за выполнение мероприятий и достижение целей
- Связь с моделями планирования среднесрочного контура
- Мониторинг и анализ достижения целей, корректировка стратегии
- Планирование спроса
- Планирование продаж по продуктам, каналам сбыта, регионам, точкам продаж и пр.
- Балансировка планов производства, спроса, продаж, запасов и закупок
- Трансформация планов в натуральных показателях в финансовые планы
- Планирование потребности в персонале по центрам ответственности
- Планирование вакансий
- Планирование изменений должностей
- Планирование расходов на персонал
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ (SALES&OPERATIONS PLANNING, S&OP)
ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА (WORKFORCE PLANNING)
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
Единый источник управленческой информации
Четкая связь оперативных
показателей и стратегических
целей
показателей и стратегических
целей
Ясное распределение
ответственности за показатели
деятельности
ответственности за показатели
деятельности
Оперативная реакция на изменения в конъюнктуре и экономике предприятия
Предсказуемость результатов
Повышение роли анализа в процессах принятия решений
Высокий уровень контроля над показателями деятельности
ПЛАТФОРМЫ
для автоматизации планирования
Внедрение системы финансового планирования
MAIL.RU GROUP
КЛИЕНТЫ
Внедрение системы финансового планирования и анализа
САМОКАТ
Платформа
Платформа
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ЛЕНТА
Платформа
Платформа
Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления для нефтеперерабатывающих заводов
Построение системы бюджетного управления
Проект
Проект
Проект
Проект
Новый
ДРУГИЕ УСЛУГИ CPM
ЗАДАТЬ ВОПРОС
ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ ДЛЯ БИЗНЕСА
ТАКЖЕ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ
© 2022 КОРУС Консалтинг CPM
МОСКВА
Дербеневская наб., д.11, БЦ «Полларс», корпус А, офис 401
+7 (495) 647-50-46
Дербеневская наб., д.11, БЦ «Полларс», корпус А, офис 401
+7 (495) 647-50-46
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ул. Оптиков, д.4, корп. 3, лит. А, БЦ «Лахта-2»
+7 (812) 677-56-90
ул. Оптиков, д.4, корп. 3, лит. А, БЦ «Лахта-2»
+7 (812) 677-56-90
