Четкая связь оперативных показателей и стратегических целей
Единый источник управленческой информации
Предсказуемость результатов
Главная / Услуги / Стратегическое финансовое планирование
Стратегическое финансовое планирование
Эффективное управление предприятием немыслимо без процессов бизнес-планирования. Главная трудность состоит в том, чтобы увязать между собой бизнес-планы различных подразделений и функций компаний (продажи, закупки, производство, логистика, финансы, HR и т.п.) на горизонтах управления от оперативного до стратегического. Для повышения прозрачности управления необходима трансформация разрозненных процессов бизнес-планирования в систему интегрированного бизнес-планирования
ГОТОВЫ К ИЗМЕНЕНИЯМ И ЛУЧШИМ РЕЗУЛЬТАТАМ? ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ!
Оставьте заявку и наши эксперты свяжутся с Вами
ПОЛЕЗНЫЕ СТАТЬИ ДЛЯ БИЗНЕСА
19.07.2022
«КОРУС Консалтинг» перешла на российское решение Optimacros для бюджетного управления
Новое решение позволило оптимизировать бюджетный процесс, расширило детализацию планирования до каждого сотрудника и сократило срок формирования бюджета и прогноза в 2 раза.
«КОРУС Консалтинг» за 6 месяцев перевел Admitad на российскую систему для автоматизации бизнес-планирования и бюджетирования Optimacros
Новое решение полностью автоматизирует процессы планирования финансового результата и ключевых объемных показателей направлений бизнеса и подразделений компании, включая детальное планирование численности и затрат на персонал, а также многоступенчатую аллокацию накладных расходов.