МСК +7 (495) 647-50-46
СПб +7 (812) 677-56-90
Четкая связь оперативных показателей и стратегических целей
Единый источник управленческой информации
Предсказуемость результатов
Главная / Услуги / Трансформация отчетности по МСФО


ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ ПО МСФО
Консолидированная финансовая отчетность – ключевой источник информации о состоянии бизнеса для группы компаний. Консолидированная отчетность по МСФО требуется регуляторам и инвесторам, управленческая – руководству компании. Наши решения позволяют получать различные виды консолидированной отчетности в рамках единого бизнес-процесса, сокращать время на подготовку отчетности, повышать прозрачность процесса и достоверность результата.
Платформы
ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Предпосылки
Что нужно бизнесу?
Решения
Компания растет
Единая среда планирования и единый источник достоверных данных
СОЗДАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ (СБ)
Создание автоматизированной системы бюджетирования (СБ) позволит создать единый источник данных для бюджетных показателей и управленческой отчетности.
Увеличиваются объемы данных и число источников. Данные из различных источников варьируются и противоречат друг другу. Менеджмент нуждается в едином, достоверном источнике данных.
1
Акционеры ожидают четкого исполнения планов.
Предсказуемость результатов
ВНЕДРЕНИЕ СБ ОБЕСПЕЧИТ АВТОМАТИЗАЦИЮ АЛГОРИТМОВ ПЛАНИРОВАНИЯ
Благодаря автоматизации, будут созданы возможности для сценарного анализа и моделирования.
Им также необходимы финансовые модели, прогнозы и сценарии, основанные на понятных допущениях и бизнес-модели компании.
2
Достижение стратегических целей требует их перевода на «язык оперативных показателей»
Связь целей и оперативного управления
ВОЗМОЖНОСТИ СБ ПОЗВОЛЯТ «БЮДЖЕТОДЕРЖАТЕЛЯМ» ОСУЩЕСТВЛЯТЬ МОНИТОРИНГ СВОИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
и оперативно реагировать на негативные отклонения.
При этом сотрудники должны регулярно отслеживать выполнение своих показателей и своевременно реагировать на отклонения.
3
Бюджеты должны отражать различные возможности для совершенствования и роста бизнеса.
Минимум рутины, максимум времени для пользы дела
СБ ПОЗВОЛИТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ РУТИННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ
такие, как сбор данных, согласование показателей, консолидация. Таким образом, длительность процессов будет сокращена и принятие решений станет быстрее.
Поэтому рутинные процедуры следует свести к минимуму, предоставив время для полноценного обсуждения с «бюджетодержателями» возможностей, целей и планов.
4
Результаты наших клиентов
Единый источник управленческой информации
Четкая связь оперативных
показателей и стратегических
целей
Ясное распределение
ответственности
за показатели
деятельности
Оперативная реакция на изменения в конъюнктуре и экономике предприятия
Предсказуемость результатов
Повышение роли анализа в процессах принятия решений
Высокий уровень контроля над показателями деятельности
Подход к проекту
В большинстве случаев проекты по автоматизации бюджетирования выполняются по одной из двух схем - реализация проекта полностью, либо поэтопное выполнение.
WATERFALL
STEP BY STEP
ВЫРУЧКА
CAPEX
OPEX
СЕБЕСТОИМОСТЬ
ЗАКУПКИ
ОТЧЕТНОСТЬ:
PL, BS, CF
МЕТОДОЛОГИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ
СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Спринт 1
Спринт 2
...
Спринт 5
PL
ВЫРУЧКА
СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
...
CAPEX
Команда проекта
РУКОВОДИТЕЛЬ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
ПРАКТИКИ CPM
Наша команда имеет опыт внедрения и сопровождения систем консолидации, знания в сфере МСФО и настройки программного обеспечения. Такая комбинация методологических и технический знаний позволяет нам не просто автоматизировать элементы сложившихся бизнес-процессов заказчика, а создавать гибкие, эффективные инструменты для функциональных специалистов и новые возможности для потребителей отчетности.




ЕВГЕНИЙ ПОВАРОВ
Руководитель направления финансовой консолидации
Платформы
для автоматизации бюджетирования
ORACLE
Enterprise Performance Management (EPM)
Обзор
ANAPLAN
Anaplan
Обзор
SAP
SAP Business Planning and Consolidation (BPC)
Обзор
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
MAIL.RU GROUP
Клиенты
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА
САМОКАТ
Платформа
Платформа
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ЛЕНТА
Платформа
Платформа
ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ЗАВОДОВ
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Проект
Проект
Проект
Проект
Новый
// Узнать больше об услуге
Закажите личную презентацию
// Другие услуги CPM
для финансовой службы и финансовых директоров
// Так же для финансовой службы
АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА
Модульная СЭД/ECM-система на платформе SharePoint - для бизнес-процессов любой сложности

Департамент:
КОРУС Консалтинг
СЭД/ECM на MS SharePoint
Обзор
BI АНАЛИТИКА
Проектирование и разработка систем аналитической отчетности

Департамент:
КОРУС Консалтинг
Аналитические решения
Обзор
ERP
Комплексное решение бизнес-задач на платформе 1C

Департамент:
КОРУС Консалтинг
1C ERP
Обзор