СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Особенности автоматизации бюджетирования:

  • Взаимосвязанные бюджетные блоки (производственная программа – ресурсные планы – функциональные бюджеты)

    Взаимосвязанные бюджетные блоки (производственная программа – ресурсные планы – функциональные бюджеты)

    Связь производственной программы, объемов работ, ресурсных планов на машины и механизмы, трудовые ресурсы с функциональными бюджетами и, как следствие, с итоговой отчетностью очень важна, ведь изменение объемов работ в рамках подготовки бюджета компании может сильно повлиять на сроки подготовки и трудоёмкость процесса пересмотра бюджета. Автоматизированная система бюджетного управления позволяет реализовать эту взаимосвязь и сократить трудозатраты на подготовку бюджета.


  • Многовариантность планирования

    Многовариантность планирования

    В рамках постоянно меняющейся конъюнктуры рынка и особенностей, характерных для отрасли, очень ценна возможность формирования различных сценариев бизнес-плана и производственной программы с последующим сравнением для целей выбора наиболее оптимального варианта. Автоматизированная система бюджетного управления позволяет осуществить такой анализ с наименьшими трудозатратами со стороны пользователей.


  • Гибкий подход к выбору драйверов/базисов для распределения операционных расходов

    Гибкий подход к выбору драйверов/базисов для распределения операционных расходов

    Планирование себестоимости строительства связано с распределением операционных расходов, с участием значительного количества различных драйверов и баз распределения, что увеличивает риск ошибок, если процесс не автоматизирован в промышленной системе. Автоматизированная система бюджетного управления обеспечивает механизм определения драйверов для распределения, снижает риск возникновения ошибок в расчетах, а также трудозатраты на проведение этих расчетов.

  • Планирование поступлений и выплат денежных средств

    Планирование поступлений и выплат денежных средств

    Автоматизированная система бюджетного управления (АСБУ) снижает сложность в планировании поступлений денежных средств от заказчиков за выполненный объем работ с учетом использования множества различных схем расчетов с заказчиком. Система также позволяет автоматически спланировать выплаты денежных средств поставщикам за поставленные материалы, работы и услуги на основе сформированных начислений затрат, с помощью коэффициентов инкассации или ввода количества месяцев сдвига оплат.

  • Сопоставление понесенных затрат со степенью готовности проекта

    Сопоставление понесенных затрат со степенью готовности проекта

    Как правило, инфраструктурные инвестиционные проекты носят долгосрочный характер. Зачастую менеджменту интересна информация о степени сопоставимости понесенных материальных трудозатрат со степенью готовности проекта. Автоматизированная система бюджетного управления позволяет оперативно получить такую информацию, необходимую для принятия управленческих решений.

  • Интеграция со смежными информационными системами

    Интеграция со смежными информационными системами

    Архитектура информационных систем инфраструктурных компаний как правило включает в себя системы сметного и календарно-сетевого планирования, управленческого учета, казначейства и прочие.

    Настройка интеграции автоматизированной системы бюджетного управления со смежными информационными системами (по сравнению с выгрузкой данных из разрозненных источников в таблицы MS Excel) дает следующие преимущества:

    • Существенное упрощение процесса план-факт анализа, реализация заявочных кампаний и функций бюджетного контроля;
    • Существенное снижение трудозатрат на выгрузку различных отчетов из нескольких источников;
    • Исключение многократного ввода данных в разные информационные системы.

  • Контроль за процессом формирования бюджета

    Контроль за процессом формирования бюджета

    В случае иерархичной/холдинговой структуры бизнеса может возникнуть проблема, связанная с отсутствием четкого разделения ответственности за формирование бюджетов между центрами финансовой ответственности (ЦФО) дочерних обществ и ЦФО управляющей компании. Подобная проблема контроля за процессом формирования бюджета при двустороннем планировании («сверху-вниз» и «снизу-вверх») решается стандартной процедурой современных систем бюджетного управления - автоматизированным регламентом бюджетного процесса.

Платформы для автоматизации

В наш портфель инструментов  входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров. Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.

  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
  • Anaplan
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • 1С: Управление Холдингом

Oracle Hyperion Planning

Решение для автоматизации процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования. Hyperion Planning предоставляет возможности для глубокого анализа бизнес-операций и их влияния на финансовые результаты компании с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования.

Oracle Planning and Budgeting Cloud Service

Облачное решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования от Oracle.

Решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service является частью облачных сервисов Oracle Cloud. Оно построено на платформе Oracle Hyperion Planning, поддерживает гибкие инструменты построения моделей бюджетного управления и финансового планирования в облачной модели, и позволяет предприятиям сократить цикл бюджетного и финансового планирования на недели или месяцы и улучшить точность планирования, с минимальными временными и финансовыми инвестициями.

Anaplan

Облачная платформа для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и анализа. С помощью Аnaplan Вы сможете:

  • создавать модели бизнес-планирования любой детализации до триллионов ячеек с возможностью what-if анализа и богатой визуализацией;
  • работать с любыми источниками фактических данных;
  • подключать к процессу сотни и тысячи пользователей;
  • адаптироваться к любым как внутренним, так и внешним изменениям;
  • работать без привлечение ИТ-специалистов.

SAP Business Planning and Consolidation

Программное решение для планирования, бюджетирования и консолидации, позволяющее автоматизировать и упростить составление планов, бюджетов и прогнозов, а также расчеты, связанные с консолидацией финансовой отчетности по национальным стандартами и МСФО и формированием внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании для сокращения длительности бюджетных циклов и ускорения сроков финансового закрытия.

1С: Управление Холдингом

Комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний, бюджетного управления и консолидации отчетности.



Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефонам:
Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефонам:

Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.