СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Особенности автоматизации бюджетирования:

  • Планирование операционных доходов и расходов по бизнес-единицам в разрезе центров прибыли/затрат

    Планирование операционных доходов и расходов по бизнес-единицам в разрезе центров прибыли/затрат

    Ежегодный процесс планирования включает в себя:

    • Доведение целевых показателей банка в разрезе центров прибыли/затрат и бюджетной статьи (группы статей);
    • Сбор плановых данных по всем подразделениям в общей модели данных, по единым для всех правилам;
    • Доведение и контроль сроков ввода бюджета центра прибыли/затрат;
    • Согласование полученных данных по организационной и/или финансовой структуре банка.

    Автоматизированная система позволяет сделать процесс планирования прозрачным и управляемым, и, что не менее важно, результатом процесса выступает не просто сводный отчет с плановыми показателями, а полноценная аналитическая система, позволяющая отображать и анализировать полученный результат в любых плановых аналитиках.

  • Консолидация бюджетов бизнес-единиц, получение консолидированных отчетов по банку в целом

    Консолидация бюджетов бизнес-единиц, получение консолидированных отчетов по банку в целом

    Помимо бюджетов самого банка составляются консолидированные бюджеты группы, где находят отражения бюджеты банков, входящих в группу, небанковских финансовых организаций, предприятий.

    Бюджеты таких компаний собираются через отдельные формы, как правило в укрупненном виде с возможностью загрузки плановых данных из внешних-систем источников.

    При необходимости формы ввода могут быть заменены на целые приложения автоматизированных систем планирования, содержащие свои аналитики и правила сбора данных, отличные от принятых в централизированной системе бюджетирования банка.


  • Контроль текущих расходов, а также прямых расходов бизнес-единиц и центров затрат

    Контроль текущих расходов, а также прямых расходов бизнес-единиц и центров затрат

    Контроль расходов бизнес-единицы и/или центров затрат часто является ключевой задачей процесса. Встроенный механизм контроля позволяет не только наложить запрет на превышение плановых показателей над целевыми, но и при необходимости автоматически направлять такие бюджеты по специальному пути согласования, включающего,бюджетных контролеров и/или экспертов по формированию таких расходов.



  • Построение ежемесячных, ежеквартальных и годовых план-факт отчетов по бизнес-единицам в разрезе центров прибыли/затрат

    Построение ежемесячных, ежеквартальных и годовых план-факт отчетов по бизнес-единицам в разрезе центров прибыли/затрат

    Автоматизация бюджетного процесса напрямую связано с возможностью интеграции с учетными системами банка. Встроенный механизм в автоматизированную систему бюджетирования, позволяет загружать данные из нескольких источников практически любой детализации. При необходимости загруженные данные могут быть связаны с источником, что позволит пользователю детализировать/провалиться из бюджетной формы на прямую к источнику детальных данных.

Платформы для автоматизации

В наш портфель инструментов входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров. Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.

  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
  • Anaplan
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • 1С: Управление Холдингом

Oracle Hyperion Planning

Решение для автоматизации процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования. Hyperion Planning предоставляет возможности для глубокого анализа бизнес-операций и их влияния на финансовые результаты компании с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования.

Oracle Planning and Budgeting Cloud Service

Облачное решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования от Oracle.

Решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service является частью облачных сервисов Oracle Cloud. Оно построено на платформе Oracle Hyperion Planning, поддерживает гибкие инструменты построения моделей бюджетного управления и финансового планирования в облачной модели, и позволяет предприятиям сократить цикл бюджетного и финансового планирования на недели или месяцы и улучшить точность планирования, с минимальными временными и финансовыми инвестициями.

Anaplan

Облачная платформа для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и анализа. С помощью Аnaplan Вы сможете:

  • создавать модели бизнес-планирования любой детализации до триллионов ячеек с возможностью what-if анализа и богатой визуализацией;
  • работать с любыми источниками фактических данных;
  • подключать к процессу сотни и тысячи пользователей;
  • адаптироваться к любым как внутренним, так и внешним изменениям;
  • работать без привлечение ИТ-специалистов.

SAP Business Planning and Consolidation

Программное решение для планирования, бюджетирования и консолидации, позволяющее автоматизировать и упростить составление планов, бюджетов и прогнозов, а также расчеты, связанные с консолидацией финансовой отчетности по национальным стандартами и МСФО и формированием внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании для сокращения длительности бюджетных циклов и ускорения сроков финансового закрытия.

1С: Управление Холдингом

Комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний, бюджетного управления и консолидации отчетности.

Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефонам:
Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефонам:

Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.