СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

СПб +7 (812) 677-56-90
МСК +7 (495) 647-50-46

Особенности автоматизации бюджетирования:

  • Интегрированная бюджетная модель

    Интегрированная бюджетная модель

    Интегрированная бюджетная модель, базирующаяся на объемных показателях и нормативах, позволяет связать между собой объем продаж, объемы производства основной продукции, производственные программы вспомогательных цехов. Благодаря чему становится возможным оперативно строить бюджет предприятия и вносить в него корректировки с учетом меняющихся параметров бизнеса и рыночной конъюнктуры. Каждый показатель заносится в систему только один раз, что снижает трудозатраты на сбор бюджета, а также гарантирует целостность информации.


  • Единые справочники и классификаторы

    Единые справочники и классификаторы

    Обеспечение единства нормативно-справочной информации, используемой в бюджетной модели позволяет планировать различные показатели в сопоставимых разрезах. Кроме того, в крупных металлургических холдингах, где продукция одного предприятия является сырьем для другого это обеспечит прозрачность ВГО и обеспечит возможность проведения консолидации.

  • Планирование продаж

    Планирование продаж

    Планирование продаж ведется по рынкам сбыта, направлениям отгрузки, видам продукции с возможностью изменения курсов валют, что дает возможность моделировать рыночную ситуацию в зависимости от изменения макроэкономических показателей. Использование факторинговых и комиссионных схем для расчетов с покупателями позволяет более точно спланировать денежные потоки и коммерческие расходы.

  • Планирование энергетики

    Планирование энергетики

    Планирование энергетики, как наиболее сложной части вспомогательного производства с формированием заявок на энергоресурсы по цехам, расчетом энергобаланса и стоимости каждой единицы энергоресурсов.

  • Расчет себестоимости

    Расчет себестоимости

    Расчет себестоимости с использованием нормативно-драйверной модели, включающий:

    • возможность формирования цеховой производственной и полной себестоимости в разрезе видов продукции, элементов затрат, номенклатуры, используемых сырья и материалов.
    • возможности гибкой настройки внутризаводских материальных потоков между источниками и получателями полуфабрикатов, материалов, работ и услуг.
    • возможность задавать драйвера отдельно для каждых видов затрат, цехов или участков и проводить точный расчет себестоимости, соответствующий отраслевым методикам.
    • корректный обсчет «циклических» распределений.

    Автоматизация расчета себестоимости позволяет проводить анализ себестоимости с учетом различных условий и предпосылок, в нужных разрезах, в том числе и по исходным элементам затрат и видам продукции как для предприятия в целом, так и для каждого передела. Это дает возможность оценить рентабельности продаж с учетом колебания рыночных цен на каждый вид продукции, оценить эффективность вспомогательных производств, более гибко подходить к ценообразованию.


  • Планирование закупок

    Планирование закупок

    Планирование закупок сырья, материалов, топлива и расчетов с поставщиками в детализации соответствующей затратам, дает возможность связать закупку с производством и контролировать поставки с учетом минимальных запасов. Оплаты формируются автоматически в зависимости от заданных условий, что позволяет быстро спланировать ожидаемый отток денежных средств.

  • Интеграция с внешними системами

    Интеграция с внешними системами

    Интеграция с системой производственного планирования и ERP-системой:

    • Загрузка плановых производственных показателей, плана продаж, поступлений и оплат для оперативного (месячного) бюджета;
    • Загрузка плана по заработной плате;
    • Загрузка агрегированных планов по ремонтам, которые обычно формируются в модуле ТОиР в ERP в детализации до объектов ремонта;
    • Загрузка фактических данных об исполнении бюджета;
    • Выгрузка годовых лимитов в ERP для осуществления бюджетного контроля.

    Таким образом система содержит наиболее актуальные и точные данные из смежных систем, что позволяет более быстро и точно спланировать месячный бюджет, провести план-факт анализ. А переданные в ERP данные о плановых лимитах дают возможность проводить бюджетный контроль.

Платформы для автоматизации


В наш портфель инструментов  входят решения ведущих зарубежных и российских вендоров. Благодаря этому мы предлагаем клиенту решение, которое оптимально удовлетворяет потребности его бизнеса.
  • Oracle Hyperion Planning
  • Oracle Planning and Budgeting Cloud Service
  • Anaplan
  • SAP Business Planning and Consolidation
  • 1С: Управление Холдингом

Oracle Hyperion Planning

Решение для автоматизации процессов планирования, бюджетирования и прогнозирования. Hyperion Planning предоставляет возможности для глубокого анализа бизнес-операций и их влияния на финансовые результаты компании с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования.

Oracle Planning and Budgeting Cloud Service

Облачное решение для планирования, бюджетирования и прогнозирования от Oracle.

Решение Oracle Planning and Budgeting Cloud Service является частью облачных сервисов Oracle Cloud. Оно построено на платформе Oracle Hyperion Planning, поддерживает гибкие инструменты построения моделей бюджетного управления и финансового планирования в облачной модели, и позволяет предприятиям сократить цикл бюджетного и финансового планирования на недели или месяцы и улучшить точность планирования, с минимальными временными и финансовыми инвестициями.

Anaplan

Облачная платформа для финансового и операционного планирования, бизнес-моделирования и анализа. С помощью Аnaplan Вы сможете:

  • создавать модели бизнес-планирования любой детализации до триллионов ячеек с возможностью what-if анализа и богатой визуализацией;
  • работать с любыми источниками фактических данных;
  • подключать к процессу сотни и тысячи пользователей;
  • адаптироваться к любым как внутренним, так и внешним изменениям;
  • работать без привлечение ИТ-специалистов.

SAP Business Planning and Consolidation

Программное решение для планирования, бюджетирования и консолидации, позволяющее автоматизировать и упростить составление планов, бюджетов и прогнозов, а также расчеты, связанные с консолидацией финансовой отчетности по национальным стандартами и МСФО и формированием внешней и внутрикорпоративной управленческой отчетности компании для сокращения длительности бюджетных циклов и ускорения сроков финансового закрытия.

1С: Управление Холдингом

Комплексное решение от российского разработчика, СPM-система (Corporate Performance Management), позволяющая структурировать и автоматизировать весь спектр задач в рамках управления группой компаний, бюджетного управления и консолидации отчетности.

Связаться с нами

Напишите или позвоните нам по телефонам:
Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,
и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей

Напишите или позвоните нам по телефонам:

Москва +7 (495) 647-50-46,
Санкт-Петербург +7 (812) 677-56-90,

и мы подберем лучшее решение с учетом ваших потребностей.