• /
  • /

ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Платформа: Oracle Hyperion Planning

1 место
среди продуктовых ритейлеров РФ по товарообороту на квадратный метр
173
торговые точки
13 000+
сотрудников
оборот в 2019 году
Одна из наиболее динамично развивающихся компаний розничного сектора, объединяющая 79 супермаркетов «Азбука Вкуса», 4 крупноформатных «АВ МАРКЕТ», 13 минимаркетов «AB Daily» и 3 специализированных Энотеки. Под управлением компании находятся 6 супермаркетов SPAR
63.5 МЛРД ₽

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

1
Перенос существующей бюджетной модели Торговли из Jedox Palo в Oracle Hyperion Planning
2
Доработка методологии бюджетного планирования
3
Реализация моделей Производства, РЦ и Логистики, ТЭО в АСБУ
4
Объединение всех моделей бизнес-направлений в единую, взаимосвязанную бюджетную модель компании

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

1
Методология и бизнес-процесс формирования бюджета компании описаны и адаптированы для целей автоматизации
2
Бюджетные модели автоматизируемых бизнес-направлений объединены в единую, взаимосвязанную бюджетную модель компании
3
Перенесена существующая бюджетная модель Торговли из Jedox Palo в Oracle Hyperion Planning
4
Автоматизированы моделей Производства, РЦ и Логистики, ТЭО в АСБУ
5
Автоматизирован процесс сбора фактических данных из учетной системы
6
Автоматизирован процесс формирования прогнозных версий плана
7
Настроены отчетные формы
8
Проведено обучение ключевых пользователей и администраторов системы

Поделиться

ДРУГИЕ КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ В ОТРАСЛИ

НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ

  • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    Единая среда для постановки и контроля финансовых целей
  • БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
    Быстрая бюджетная кампания и оперативное внесение изменений
  • КОНСОЛИДАЦИЯ И ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ
    Минимум рутины, максимум пользы для дела

ЗАДАТЬ ВОПРОС