МСК +7 (495) 647-50-46
СПб +7 (812) 677-56-90
  • /
  • /
16.09.2021

ГК «КОРУС Консалтинг» автоматизировала финансовое планирование и отчетность для дивизиона «Удобрения» компании «ЕвроХим»

ГК «КОРУС Консалтинг» внедрила систему автоматизированного бюджетирования и отчетности для предприятий дивизиона «Удобрения» ЕвроХим. Новое решение на базе платформы Oracle Hyperion Planning полностью оптимизирует бюджетный процесс производственных предприятий дивизиона, сокращает бюджетный цикл и трудоемкость процесса, повышая качество данных для принятия управленческих решений.
«ЕвроХим» — один из крупнейших и наиболее быстро развивающихся глобальных производителей минеральных удобрений. Производственные активы расположены по всему миру: в России, Казахстане, Литве, Бельгии, Китае, Бразилии. Компания является производителем и поставщиком полного спектра удобрений и промышленных продуктов. Несмотря на распределенную структуру и масштаб компании, бюджетный процесс производственных предприятий не был унифицирован и автоматизирован в достаточной мере, отчетность формировалась в MS Excel и хранилась децентрализовано, а доступ к детальным показателям бюджета был затруднен.
Для оптимизации бюджетного процесса руководством компании было принято решение о необходимости внедрения системы автоматизированного бюджетирования и отчетности. ИТ-партнером для реализации проекта была выбрана ГК «КОРУС Консалтинг», имеющая опыт сотрудничества с компанией «Еврохим» при внедрении системы автоматизированного бюджетирования и отчетности в дивизионе «Горнорудный» по методологии, разработанной с привлечением экспертов PwC.
Специалисты «КОРУС Консалтинг» совместно со специалистами Заказчика описали методологию, спроектировали и настроили новую бюджетную модель и отчетность в системе Oracle Hyperion Planning. Решение позволило оптимизировать процессы по основным функциональным блокам: начиная от плана продаж и производственной программы, заканчивая полным расчетом себестоимости с формированием различных видов калькуляций по продуктам и автоматическим формированием управленческой отчетности. Система запущена на пяти предприятиях дивизиона «Удобрения»: АО «НАК «Азот», АО «Невинномысский Азот», ООО «ЕвроХим-Белореченские минеральные удобрения», ООО «ПГ «Фосфорит» и АО «ЕвроХим Северо-Запад».
«От лица компании выражаю благодарность компании ГК «КОРУС Консалтинг» за плодотворное сотрудничество. Благодаря внедрению новой платформы мы унифицировали бюджетную модель производственных предприятий, в том числе нормативно-справочную информацию и бюджетные формы, и алгоритмы расчетов показателей», - комментирует Олег Чекалин, Руководитель финансового контроллинга Дивизиона "Удобрения" АО «МХК ЕвроХим».

Поделиться

ДРУГИЕ НОВОСТИ

Интегратор систем класса Corporate Performance Management
Решаем задачи стратегического и тактического планирования
300+ проектов
в области оптимизации и автоматизации бюджетных процессов, консолидации финансовой отчетности и бизнес-планирования
Ведущий российский партнер
Ведущий российский партнер

НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ТЕМЕ СТАТЬИ

ЗАДАТЬ ВОПРОС